ఉద్యోగులను ఎలా శక్తివంతం చేయాలి

విషయము

• దశల్లో
• పార్ట్ 1 బలమైన నాయకుడు
• పార్ట్ 2 ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తుంది
• పార్ట్ 3 కొంచెం ఎక్కువ చేయడం

ఉద్యోగుల సాధికారత అనేది ఒక ఉద్యోగి యొక్క మనస్సు యొక్క స్థితిని వివరించడానికి ఉపయోగించే పదం, అది వారిని మరింత బాధ్యతాయుతంగా, మరింత సమర్థవంతంగా మరియు మరింత స్వతంత్రంగా ఉండటానికి అనుమతిస్తుంది. పని పరంగా, ఈ జవాబుదారీతనం సూక్ష్మ నిర్వహణకు వ్యతిరేకం. అందువల్ల, ఉద్యోగుల సాధికారత వారి ఉద్యోగుల విశ్వసనీయతను మరియు సమూహ పనికి అనుకూలమైన వాతావరణాన్ని ప్రోత్సహించడం ద్వారా నిర్వాహకులకు ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది. మీ సంస్థలో మీ ఉద్యోగుల సాధికారతను ప్రోత్సహించడానికి ఏమి చేయాలో మీరు తెలుసుకోవాలనుకుంటే, అక్కడికి వెళ్లడానికి సుదీర్ఘ వ్యాపార అధ్యయనాలు చేయవలసిన అవసరం లేదు.

దశల్లో

పార్ట్ 1 బలమైన నాయకుడు

1. 
   

   
   మీ ఉద్యోగుల సాధికారతను ప్రోత్సహించడం ద్వారా మంచి నాయకుడి లక్షణాలను అనుసరించండి. మీరు మీ ఉద్యోగులను శక్తివంతం చేయాలనుకుంటే, మీరు వారికి రోల్ మోడల్ అవ్వాలి. వారు మిమ్మల్ని గౌరవించకపోతే, లేదా మీరు కపటంగా లేదా సోమరితనం అని వారు భావిస్తే, మీరు వారిని శక్తివంతం చేయడానికి చాలా కష్టంగా ఉంటారు. మీ ఉద్యోగులకు మంచి రోల్ మోడల్‌గా ఉండటానికి మీరు ఏమి చేయాలి.
   • మీరు చెప్పే మరియు చేసే పనులకు బాధ్యత వహించండి మరియు మీ ఉద్యోగుల నుండి అదే ఆశించండి.
   • మీ ఉద్యోగులు చెప్పేది వినండి.
   • మీ ఉద్యోగులతో వ్యవహరించేటప్పుడు మీ చిత్తశుద్ధిని చూపండి.
   • మీ కార్యాలయంలో క్రమశిక్షణకు ఉదాహరణగా ఉండండి.
   • జట్టు విజయం యొక్క అర్హతలను ఆపాదించడం మానుకోండి.
   • క్రమం తప్పకుండా సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయండి.
   • విజేత యొక్క సానుకూల వైఖరిపై దృష్టి పెట్టండి.
   • అధిక పనితీరు గల చెఫ్‌ల యొక్క ముఖ్య లక్షణాలు ఏమిటి అని మీరు నిరంతరం అడుగుతున్నారా?

2. 
   

   
   
   
   కొన్ని పనులను స్పష్టంగా మరియు కొన్ని మాటలలో అప్పగించండి. కొంతమంది ఉద్యోగులకు నిర్దిష్ట పనులను కేటాయించేటప్పుడు చీకటి ప్రాంతాలు లేవని నిర్ధారించుకోండి. ఈ విధంగా, మీ ఉద్యోగులు మీరు అడుగుతున్నది ఖచ్చితంగా తెలుస్తుంది మరియు వారు వైఫల్యానికి మరొకరిని నిందించలేరు. అదనంగా, మీరు మీ ఉద్యోగులను ఈ పనిని పూర్తి చేయాలని నమ్ముతున్నారని చూపించినప్పుడు, అది వారి విశ్వాసాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది మరియు మీ కంపెనీలో పనిచేయడంలో వారి అహంకారాన్ని పెంచుతుంది.
   • మీరు మైక్రో మేనేజర్‌గా ఉన్నప్పటికీ, మీరు మీ ఉద్యోగులను శక్తివంతం చేయాలనుకుంటే, వారిని ఒంటరిగా పనిచేయడానికి వీలు కల్పించేంతగా మీరు వారిని విశ్వసిస్తున్నారని వారికి చూపించాలి. మీరు వారి భుజంపై ఎప్పటికప్పుడు చూస్తున్నారని వారు భావిస్తే వారు అధికారం అనుభూతి చెందరు.
   • అదనంగా, మీరు మీ ఉద్యోగులకు మరింత బాధ్యత ఇస్తే, వారు విజయవంతం కావడానికి మరియు వారి పనిలో ముందుకు సాగడానికి మరింత ప్రేరేపించబడతారు. అదనపు పనులు లేదా బాధ్యతలు లేకుండా వారు ఒకే కంపెనీలో సంవత్సరాలుగా పనిచేస్తున్నట్లు వారు భావిస్తే, వారు తమ వృత్తి జీవితంలో నిజంగా పురోగతి సాధించనట్లు వారు భావిస్తారు.
   • పనులను వేరొకరికి అప్పగించేటప్పుడు, భవిష్యత్తులో కమ్యూనికేషన్ సమస్యలను నివారించడానికి ప్రతి ఉద్యోగి వారి నుండి మీరు ఆశించేది ఖచ్చితంగా తెలుసునని నిర్ధారించుకోండి.

3. 
   

   
   
   
   మీ ఉద్యోగుల స్వయంప్రతిపత్తికి అనుకూలంగా ఉండటానికి మీ శక్తిని కొద్దిగా వదిలివేయండి. మీ ఉద్యోగులు తగినంతగా పని చేస్తున్నారని మరియు వారికి మరింత బాధ్యత ఇవ్వడానికి వారి పనికి అంకితభావంతో ఉన్నారని మీరు విశ్వసిస్తున్నప్పుడు, మీరు వారికి ఇచ్చే పనులను నెరవేర్చడానికి వారి స్వంత పద్ధతులను నిర్వచించే స్వేచ్ఛ వారికి ఉండనివ్వండి. ఇది వారి పనిలో ఎక్కువ అభిరుచిని మరియు సంతృప్తిని పొందటానికి వీలు కల్పిస్తుంది, ఎందుకంటే వారు చేసే పనిలో తమకు ఒక అభిప్రాయం ఉందని వారు భావిస్తారు.
   • ఉదాహరణకు, మీ మార్కెటింగ్ నిపుణుడు పార్ట్ టైమ్ టెలివర్క్ సృజనాత్మక ప్రవాహాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు ఉత్పాదకతను పెంచడానికి సహాయపడుతుందని పట్టుబడుతుంటే, వారిని నమ్మండి.
   • మీ ఉద్యోగులను ఉక్కిరిబిక్కిరి చేసే అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వకుండా వారి పురోగతిని తెలుసుకోవడానికి మీరు ఎల్లప్పుడూ మీటింగ్లతో క్రమం తప్పకుండా సమావేశాలు చేయవచ్చు.

4. 
   

   
   స్నేహితుడిగా మారకుండా స్నేహంగా ఉండండి. మీరు తప్పక తప్పక కూల్ బాస్ అందరితో కొంచెం స్నేహపూర్వకంగా వ్యవహరించే వారు, మీ ఉద్యోగులను చూసి నవ్వడం, వారిని మాట్లాడటం మరియు మీరు వ్యక్తిగతంగా ప్రతి ఒక్కరి గురించి శ్రద్ధ వహిస్తున్నారని వారికి అనిపించడం బాధ కలిగించదు. తన ఉద్యోగులకు హలో చెప్పడానికి చాలా బిజీగా ఉన్న మరియు ఆఫీసులో తనను తాను ఉత్సాహపరిచే, బిజీగా కనిపించే మరియు అన్ని సమయాలలో లీచ్ అయ్యే బాస్ కావడానికి మీరు ఇష్టపడరు. మీరు చాలా బిజీగా ఉన్నా లేకపోయినా, మీరు రెండుసార్లు శ్రద్ధ వహిస్తున్నారని మీ ఉద్యోగులకు అనిపించేలా సమయం కేటాయించండి.
   • మీరు నిజంగా మీ ఉద్యోగులను శక్తివంతం చేయాలనుకుంటే, వారిని వ్యక్తిగతంగా తెలుసుకోవడం మరియు వారి జీవితాల గురించి కొంచెం తెలుసుకోవడం అనే అభిప్రాయాన్ని మీరు వారికి ఇవ్వాలి. వారు ఎవరో మీకు కూడా తెలియదని వారు భావిస్తే వారు మంచి పని చేయాలనుకుంటున్నారు.
   • మీ ఉద్యోగుల గురించి, వారి పిల్లల పేరు మరియు వయస్సు, పని వెలుపల వారి అభిరుచులు లేదా వారు వచ్చిన నగరం గురించి కొంచెం తెలుసుకోండి. ఈ చిన్న వివరాల గురించి వారిని అడగడం ద్వారా, మీరు ఇద్దరిని పట్టించుకుంటారని వారికి చూపించవచ్చు.
   • మీ ఉద్యోగులకు హలో చెప్పడానికి మీరు చాలా బిజీగా ఉంటే, ప్రతిరోజూ 15 నిమిషాల ముందు కార్యాలయానికి వెళ్లడానికి ప్రయత్నించండి. ఇది రోజును బాగా ప్రారంభించడానికి మీకు సమయం ఇస్తుంది మరియు మీరు ప్రతి ఉదయం కార్యాలయానికి వెళ్ళినప్పుడు లీచ్ అనిపించకపోవచ్చు, అదే సమయంలో మీ ఉద్యోగులను తెలుసుకోవటానికి మీకు ఎక్కువ సమయం ఇస్తుంది.

5. 
   

   
   మీ గౌరవం చూపించు. మీరు మీ ఉద్యోగులను ప్రేరేపించాలనుకుంటే, మీరు వారిని మనుషులుగా మరియు ఉద్యోగులుగా గౌరవించాలి. వారికి మీ సూచనలను గౌరవంగా ఇవ్వండి, మొరటుగా లేదా పొడిగా ఉండకండి మరియు క్రొత్త ప్రాజెక్ట్ను ప్రారంభించడానికి ముందు వారి ప్రశ్నలు మరియు ఆందోళనలను వినడానికి సమయం కేటాయించండి. మీరు నిజంగా వారిని శక్తివంతం చేయాలనుకుంటే, మీరు వారి సమయాన్ని కూడా గౌరవించాలి మరియు ప్రతిరోజూ చివరి నిమిషంలో ఎక్కువసేపు ఉండమని వారిని అడగకూడదు లేదా వారికి పని వెలుపల జీవితం లేనట్లుగా చేయండి.
   • మీ ఉద్యోగులు మీ సమయానికి అర్హులు కాదని వారిపై ఒత్తిడి చేయవద్దు. వారు మిమ్మల్ని కలవాలనుకుంటే, వారికి చెప్పకండి: నాకు 7 నిమిషాలు మాత్రమే అందుబాటులో ఉన్నాయి లేదా నేను ఈ వారం సమావేశాల మధ్య నడుస్తున్నాను. వాస్తవానికి, మీరు యజమాని మరియు మీరు బిజీగా ఉన్నారని వారికి తెలుసు, కానీ మీరు వారిని కలిసిన ప్రతిసారీ వారు మీ సమయాన్ని వృథా చేస్తున్నట్లు మీరు వారికి అనిపించకూడదు.

6. 
   

   
   సానుకూలంగా ఉండండి. పనిలో సానుకూల వైఖరి మరియు వాతావరణం మంచి నాయకుడిగా ఉండటానికి మరియు మీ ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడానికి గొప్ప మార్గం. మీరు ఎల్లప్పుడూ ఒత్తిడికి గురైతే, మీరు స్పష్టంగా చెడ్డ మానసిక స్థితిలో ఉంటే, లేదా మీరు కార్యాలయంలో నల్లగా ఉంటే, మీ ఉద్యోగులు అధికారం పొందలేరని మీరు అనుకోవచ్చు. మీరు చిరునవ్వుతో, సంస్థ యొక్క సానుకూల పరిణామాల గురించి మాట్లాడటానికి, గరిష్టంగా సహాయపడటానికి మరియు ఈ సంస్థ పని చేయడానికి ఉత్తమమైన ప్రదేశం అనే భావనను ఇవ్వడానికి మీరు ప్రయత్నం చేయాలి.
   • వాస్తవానికి, సమాజంలో విషయాలు తప్పుగా ఉంటే, అన్ని సమయాలలో చిరునవ్వు కలిగి ఉండటం కష్టం. కార్యాలయంలో సానుకూల పరిణామాలపై దృష్టి సారించేటప్పుడు కంపెనీ ఎదుర్కొంటున్న సవాళ్ళ గురించి మీ ఉద్యోగులతో సాధ్యమైనంత నిజాయితీగా ఉండండి.
   • మీ నవ్వు శబ్దం మీ ఉద్యోగులు ఇప్పటికే విన్నారని నిర్ధారించుకోండి. తీవ్రంగా, మీరు అతని ఉద్యోగులు ఎన్నడూ ఒక జోక్ లేదా నవ్వు వినని తీవ్రమైన మరియు నిరంతరం ఒత్తిడికి గురైన దర్శకుడిగా ఉండటానికి ఇష్టపడరు.

7. 
   

   
   విజయానికి స్పష్టమైన సూచనలు ఇవ్వండి. మీ ఉద్యోగులను శక్తివంతం చేయడానికి మరొక మార్గం ఏమిటంటే, వారు విజయవంతం కావడానికి వారు ఏమి చేయాలో వారికి ఖచ్చితంగా తెలుసు. ప్రతిదీ మరియు దీనికి విరుద్ధంగా చెప్పే అభిప్రాయాన్ని మీరు వారికి ఇవ్వకూడదు లేదా మీ వ్యాపారంలో విషయాలు చాలా వేగంగా మారుతున్నాయి, మంచి పని చేయడానికి వారు ఏమి చేయాలో వారికి తెలియదు. మీ ఉద్యోగులు తమకు సాధ్యమైనంత ఉత్తమంగా పనిచేయడానికి అధికారం మరియు ప్రేరణ పొందాలని మీరు కోరుకుంటే మీ అంచనాలు స్పష్టంగా ఉండాలి.
   • కొన్నిసార్లు మీ అంచనాలు మారవచ్చు. ఇదే జరిగితే, మీ ఉద్యోగులకు ఈ మార్పుల గురించి తెలుసునని నిర్ధారించుకోండి మరియు సంస్థ యొక్క విధానం తమకు అర్థం కాలేదని వారు భావించకుండా అలాంటి మార్పులకు కారణాన్ని వారికి వివరించండి.

పార్ట్ 2 ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తుంది

1. 
   

   
   మీ ఉద్యోగుల విజయాలను ఎలా గుర్తించాలో తెలుసుకోండి. మీరు డైరెక్టర్ల బోర్డులలో విజయాలను ఉదహరిస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవడం ద్వారా లేదా మంచి పని చేసిన ఉద్యోగులను మాటలతో పొగడ్తలతో ముంచెత్తడం ద్వారా, మీరు విజయంపై దృష్టి కేంద్రీకరించిన పని వాతావరణాన్ని సృష్టించవచ్చు మరియు బాగా పనిచేయడానికి ఉద్యోగులను శక్తివంతం చేయవచ్చు. వారు అర్హురాలని మీరు భావిస్తున్నప్పుడు, మీ ఉద్యోగులు వారు చేస్తున్న కృషిని మీరు గమనించారని తెలుసుకోవటానికి బోనస్ లేదా ఇతర రకాల రివార్డులతో కష్టపడి పనిచేసిన ఉద్యోగిని మీరు అభినందించవచ్చు.
   • కొన్నిసార్లు మీ ఉద్యోగులు వారు ఆశించిన ఫలితాలను పొందకుండా పెద్ద ప్రయత్నం చేస్తారు. వారు విజయవంతం కాకపోయినా, మీరు వారి ప్రయత్నాలను గుర్తించి వారిని అభినందించాలి.
   • ద్రవ్య బహుమతులు మీ ఉద్యోగులను శక్తివంతం చేస్తాయని తెలుసుకోండి, కాని డబ్బు మాత్రమే ప్రేరేపించే అంశం కాదు.

2. 
   

   
   మీ ఉద్యోగుల కోసం మీ తలుపు తెరిచి ఉంచండి. మీరు మీ ఉద్యోగులను శక్తివంతం చేయాలనుకున్నప్పుడు ఒక ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే వారు ఏమనుకుంటున్నారో మీరు పట్టించుకుంటారని వారికి తెలియజేయడం. మీ తలుపు ఎల్లప్పుడూ వారికి తెరిచి ఉందని వారికి తెలియజేయడం ద్వారా, వారు మీకు ఏమి చెప్పాలో మీరు శ్రద్ధ చూపుతున్నారని మరియు వారి అభిప్రాయాలను వినిపించడానికి మరియు మీ వ్యాపారం యొక్క శ్రేయస్సులో చురుకైన పాత్ర పోషించే అవకాశాన్ని వారికి ఇవ్వండి. జట్టులో భాగమని భావించే ఏ ఉద్యోగి అయినా సాధికారిత ఉద్యోగి.
   • మీతో మాట్లాడటానికి ఉద్యోగులు వచ్చినప్పుడు, మీ పూర్తి శ్రద్ధ వారికి ఇవ్వండి. మీ ఫోన్‌ను చూసేటప్పుడు లేదా మీ శాండ్‌విచ్ తినేటప్పుడు వారి ఫిర్యాదులను వినవద్దు. మీరు మీ సమయానికి కొన్ని నిమిషాలు మాత్రమే ఇవ్వగలిగినప్పటికీ, మీ పూర్తి శ్రద్ధను ఇవ్వండి.

3. 
   

   
   విమర్శకుల కంటే ఎక్కువ అభినందనలు చేయండి. మీరు వాటిని సరిగ్గా సూత్రీకరిస్తే సమీక్షలు సహాయపడతాయి, అయితే, మీరు చిన్న మృగం కోసం వెతకడానికి బదులు మీ ఉద్యోగులు చేసే అన్ని మంచి పనులపై దృష్టి పెట్టడానికి ప్రయత్నించాలి మరియు వారు మీకు శుభవార్త తీసుకురాలేరు అనే అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వండి. మీరు వారికి పొగడ్తలు ఇవ్వాలి మరియు వారు మంచి పని చేశారని వారికి తెలియజేయండి, వీలైనంత తరచుగా దీన్ని చేయడానికి ప్రయత్నిస్తారు.
   • మీ ఉద్యోగులు తప్పులు చేసినప్పుడు మాత్రమే మీ గురించి వినడానికి ఒత్తిడి తెచ్చే బదులు సానుకూల వాతావరణాన్ని నెలకొల్పడానికి ఈ విధానం మీకు సహాయపడుతుంది.

4. 
   

   
   నిర్మాణాత్మక విమర్శలు చేయండి. మీరు మీ ఉద్యోగులను ఎప్పుడూ విమర్శించకపోతే మీరు పనిలో విజయం సాధించలేరు, కాని వారు మంచిగా చేయని విషయం గురించి మీరు వారితో మాట్లాడినప్పుడు, విజయవంతం కావడానికి వారికి ప్రేరణ ఇవ్వడం గౌరవప్రదమైనదని నిర్ధారించుకోండి. వారు పూర్తిగా విఫలమయ్యారనే అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వకుండా, వారిని పంపించమని అరవడం లేదా బెదిరించడం, వారితో నాగరిక మార్గంలో చర్చించడం మరియు వారు బాగా చేయగలిగిన విషయాల గురించి మరియు వారు బాగా చేయగలిగే విషయాల గురించి మాట్లాడటం.
   • ఉద్యోగులు నిరుత్సాహపడినప్పుడు మరియు వారు ఏమి చేసినా విజయం సాధించలేరని వారు భావిస్తున్నప్పుడు బాగా పనిచేయరు. మీరు వాటిని సాధించడానికి ఒక లక్ష్యాన్ని ఇస్తే మరియు వారు విజయం సాధించగలరనే అభిప్రాయాన్ని వారికి ఇస్తే, అవి విఫలమవుతాయనే అభిప్రాయాన్ని నిరంతరం ఇవ్వడం కంటే ఇది మంచి వ్యూహం.
   • విమర్శలను వ్యక్తం చేస్తున్నప్పుడు కూడా, ఉద్యోగి బాగా చేసే విషయాలను గమనించండి. ఉదాహరణకు, మీరు అతనికి చెప్పవచ్చు: మీరు కష్టపడి పనిచేస్తారు మరియు మీరు విజయవంతం కావాలని నాకు తెలుసు. ఏదేమైనా, సమూహ పని సమయంలో మీరు ఇతరులను మరింత బాధ్యతగా తీసుకుంటే, ఫలితాలు మంచి సమతుల్యతతో ఉంటాయని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను మరియు మీరు ప్రతిదాన్ని మీరే చేయనట్లయితే మీరు తక్కువ ఒత్తిడిని అనుభవిస్తారు..

5. 
   

   
   మీ ప్రతి ఉద్యోగిని ఏది ప్రేరేపిస్తుందో అర్థం చేసుకోండి. మీరు నిజంగా మీ ఉద్యోగులను శక్తివంతం చేయాలనుకుంటే, వారిని ముందుకు నడిపించేది ఏమిటో మీరు తెలుసుకోవాలి. వారందరికీ ఒకే రకమైన ప్రేరణ ఉండదు, కాబట్టి మీరు నిజంగా విజయవంతం కావాలంటే, వారి సామర్థ్యాలను ఎక్కువగా ఉపయోగించుకోవడానికి మీరు వారి బలాలు మరియు బలహీనతలను తెలుసుకోవాలి. వారి నైపుణ్యాలు మరియు సమావేశాల సమయంలో వారు మీకు చెప్పే వాటిపై శ్రద్ధ వహించండి మరియు మీ ప్రతి ఉద్యోగులు వారి గరిష్ట సామర్థ్యాన్ని చేరుకోవడానికి సహాయపడే మార్గాన్ని కనుగొనడానికి ప్రయత్నించండి.
   • ఉదాహరణకు, మీ ఉద్యోగుల్లో ఒకరు ఇతరులతో కలిసి పనిచేయడానికి ఇష్టపడితే, వారికి జట్టుగా పనిచేయడానికి చాలా అవకాశాలు ఇవ్వండి.
   • మీ ఉద్యోగుల్లో ఒకరికి మరింత విశ్లేషణాత్మక మనస్సు ఉంటే, సంస్థ యొక్క తాజా నివేదికలను అర్థం చేసుకోవడానికి మీకు సహాయం చేయమని వారిని అడగండి. మీ ప్రతి ఉద్యోగుల బలాన్ని పెంచుకోండి.

6. 
   

   
   మీ ఉద్యోగులు సంస్థలో భాగమని నిర్ధారించుకోండి. మీరు మీ ఉద్యోగులను శక్తివంతం చేయాలనుకుంటే, వారు చేస్తున్నది నిజంగా ముఖ్యమైనదని మరియు వారి విజయంపై ప్రత్యక్ష ప్రభావాన్ని చూపుతుందని మీరు వారికి అనిపించాలి. మీరు వారికి గణాంకాలు, పట్టికలు, డేటా లేదా టెస్టిమోనియల్‌లను ఇచ్చినా, మీరు వారికి ఒక అవలోకనాన్ని ఇవ్వడానికి ప్రయత్నం చేయాలి మరియు అవి మొత్తం సమాజంపై ప్రభావం చూపుతున్నట్లు అనిపించేలా చేయాలి.
   • మీ వ్యాపారంలో జరుగుతున్న పరిణామాల గురించి మీ ఉద్యోగులకు తెలియజేయండి. మీరు ఇతర ఉద్యోగులను నియమించుకుంటే, క్రొత్త శాఖను తెరిస్తే, క్రొత్త ప్రాజెక్ట్‌లో పని చేస్తే లేదా ఇతర పెద్ద మార్పులు చేస్తే, ఏమి జరుగుతుందో మీ ఉద్యోగులకు తెలియజేయండి. వారు ఎల్లప్పుడూ తెలుసుకోవలసిన చివరివారనే అభిప్రాయాన్ని మీరు వారికి ఇవ్వకూడదు, ఎందుకంటే సమాజంలో అవి నిజంగా ముఖ్యమైనవి కావు అని వారికి అనిపిస్తుంది.

7. 
   

   
   సంస్థలో పంపిణీ చేయడం సాధ్యమేనని వారికి చూపించండి. మీ ఉద్యోగులను శక్తివంతం చేయడానికి, వారు సంస్థ యొక్క సోపానక్రమాన్ని ఎప్పటికీ అధిరోహించలేరు అనే అభిప్రాయాన్ని మీరు వారికి ఇవ్వకూడదు. కొత్త బాధ్యతలు, అవకాశాలు లేదా ప్రమోషన్లు లేకుండా వారు అదే పనిని సంవత్సరాలుగా చేస్తారని వారు అనుకుంటే, వారికి అధికారం అనుభూతి చెందుతుంది. వారు విజయానికి స్పష్టమైన మార్గాన్ని కలిగి ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి మరియు వారు తమ ఉద్యోగంలో మెరుగ్గా ఉన్నారని మీరు గమనించారని భావిస్తారు.
   • మీ ఉద్యోగులు వారి పనిని మెచ్చుకోవటానికి మరియు వారికి బోనస్ లేదా పెరుగుదల ఇవ్వడం ద్వారా భవిష్యత్తును చూడటానికి మీరు సహాయపడవచ్చు. ఉదాహరణకు, వారు ఒకే పెరుగుదల లేకుండా రెండేళ్లుగా ఒకే స్థితిలో పనిచేస్తుంటే, వారు చనిపోయిన ముగింపులో ఉన్నారని వారు భావిస్తారు.
   • మీ ఉద్యోగులు భవిష్యత్తు కోసం వారు ఏమి ప్లాన్ చేస్తున్నారో వారితో చర్చించి, అక్కడకు వెళ్ళడానికి వారికి సహాయపడండి. వారు మీ వ్యాపారంలో పరిణతి చెందుతున్నందున, పురోగతికి అవకాశాలు, కొత్త నైపుణ్యాలు నేర్చుకోవడం మరియు మరిన్ని బాధ్యతలు ఉన్నాయని వారు భావించాలి.

పార్ట్ 3 కొంచెం ఎక్కువ చేయడం

1. 
   

   
   మీ ఉద్యోగులకు తెలుసుకోవడానికి సహాయం చేయండి. మీ ఉద్యోగులకు వారు చేసే పనిని మెరుగుపర్చడానికి వారి పనితీరును మెరుగుపరచడానికి అవసరమైన శిక్షణ పొందడానికి ఒక మార్గాన్ని ఇవ్వండి. కెరీర్ డెవలప్మెంట్ సెమినార్లు మరియు కోర్సులలో పాల్గొనడం ద్వారా వారి వృత్తిపరమైన విజయానికి మీరు పెట్టుబడి పెట్టారని కూడా వారికి చూపించండి. ఇది మీ ఉద్యోగులను శక్తివంతం చేయడమే కాదు, మీ ఉద్యోగుల నుండి విధేయతను సంపాదించడానికి మరియు వారి పనితీరును మెరుగుపరచడానికి ఇది ఒక గొప్ప మార్గం.
   • మీ ఉద్యోగులకు వారి జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలను విస్తరించడంలో సహాయపడటం ద్వారా, మీరు వారిని పనిలో మెరుగ్గా చేయడమే కాకుండా, వారు చేసే పని పట్ల మరింత మక్కువ చూపుతారు.

2. 
   

   
   మీ ఉద్యోగుల నుండి అభిప్రాయాన్ని సేకరించండి మీ ఉద్యోగులను మరింత బాధ్యతాయుతంగా భావించడానికి మీరు ఏమి చేయవచ్చో అడగడం ద్వారా మీరు వారిని మరింత శక్తివంతం చేయవచ్చు. సలహా పెట్టెను ఏర్పాటు చేసి, సమావేశాల సమయంలో వారి అభిప్రాయాన్ని అడగండి. మంచి ఉద్దేశ్యం నుండి సలహాలను అంగీకరించండి మరియు సంస్థ యొక్క మొత్తం విజయంలో మీ ఉద్యోగులు నిజంగా పాత్ర పోషిస్తారని చూపించండి. అప్పుడు వారి ఆలోచనలను అధ్యయనం చేశారని లేదా ఉంచారని వారికి చూపించండి.
   • మీరు చేయగలిగే చెత్త విషయం ఏమిటంటే, వ్యాఖ్యలను అడగడం, చాలా ప్రతికూల వ్యాఖ్యలను స్వీకరించడం, వాటిని గుర్తించడం మరియు పరిస్థితిని మార్చడానికి ఏమీ చేయవద్దు. మీరు అభిప్రాయాన్ని అడిగితే, మీరు దాన్ని పరిష్కరించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి. కొన్ని ఫిర్యాదులను పరిష్కరించలేకపోతే, వాటిని విస్మరించడానికి బదులుగా ఎందుకు వివరించాలో నిర్ధారించుకోండి.
   • మీరు వ్యాఖ్యలను అడగడం అలవాటు చేసుకుంటే మరియు మీకు చాలా ప్రతికూల వ్యాఖ్యలు వస్తే, మీరు అడగడం మానేయకూడదు. మీ ఉద్యోగులు ఏమనుకుంటున్నారో లేదా ఏమి కోరుకుంటున్నారో మీరు ఏమాత్రం పట్టించుకోరని ఇది చూపిస్తుంది.

3. 
   

   
   మీరు వారిని కోరినట్లు చేయడానికి సిద్ధంగా ఉండండి. వారితో చేతిలో పని చేయండి, ఇది వారు మిమ్మల్ని నాయకుడిగా తీసుకువచ్చే గౌరవాన్ని పెంపొందించడానికి అనుమతిస్తుంది. కొన్నిసార్లు మీరు చేయాల్సి ఉంటుంది పగ్గాలను తీసుకోండి మరియు దీన్ని ఎలా చేయాలో వారికి చూపించడానికి మీరే పనిని పూర్తి చేయండి. మీరు సమర్థుడైన నాయకుడని కూడా ఇది చూపిస్తుంది. మీరు మీరే చేయని పనిని చేయమని అడిగే అభిప్రాయాన్ని వారికి ఇవ్వడానికి మీరు ఇష్టపడరు.

4. 
   

   
   మీ కార్యాలయాన్ని స్వాగతించే ప్రదేశంగా మార్చండి. మీరు మీ కార్యాలయాన్ని సరదాగా పని చేసే ప్రదేశంగా మార్చడం ద్వారా మీ ఉద్యోగులను కూడా శక్తివంతం చేయవచ్చు. వారు పనికి వచ్చిన ప్రతిసారీ వారు జైలు గదిలోకి ప్రవేశిస్తారనే అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడానికి మీరు ఇష్టపడరు. కార్యాలయాన్ని మరింత ఆనందదాయకంగా చేసే చిన్న విషయాలు కూడా పెద్ద తేడాను కలిగిస్తాయి. ఇక్కడ మీరు చేయగలిగే కొన్ని విషయాలు ఉన్నాయి.
   • కార్యాలయాలలో తాజా పువ్వులను అమర్చండి, అవి ఏదైనా పని వాతావరణాన్ని పునరుద్ధరించగలవు.
   • సీజన్ ప్రకారం కార్యాలయాలను అలంకరించండి, ఉదాహరణకు ఈస్టర్, క్రిస్మస్ లేదా ఇతర సెలవులకు పని వాతావరణానికి మరింత పండుగ వాతావరణం ఇవ్వడానికి.
   • మీ ఉద్యోగులు ప్రతిసారీ ఒకసారి ఆనందించడానికి ఆఫీసు వంటగదిలో తాజా రొట్టెలు, స్వీట్లు, పండ్లు మరియు ఇతర చిన్న మెరుగులను అందించండి. మీ ఉద్యోగులు కార్యాలయంలో ఇంటి వద్ద అనుభూతి చెందడానికి మీరు చాలా డబ్బు ఖర్చు చేయవలసిన అవసరం లేదు.
   • ఆఫీసులో వెచ్చని, ఆహ్లాదకరమైన లైటింగ్ ఉంచండి. ఫ్లోరోసెంట్ బల్బులు చాలా ప్రకాశవంతంగా మరియు చాలా అణచివేతతో ఉంటాయి. ఏదేమైనా, పగటి వెలుతురు సరిపోని గది తక్కువగా ఉన్న గది ఒక గదిలో ఉన్నట్లు అనిపిస్తుంది.

5. 
   

   
   బహిరంగ జట్టు నిర్మాణ కార్యకలాపాలను ప్రోత్సహించండి. మీ ఉద్యోగులు అధికారం అనుభూతి చెందాలని మీరు కోరుకుంటే, మీరు కార్యాలయానికి వెలుపల పని గురించి శ్రద్ధ వహించాలి. పని తర్వాత జరిగే అన్ని కార్యక్రమాలకు హాజరు కావాలని మీరు వారిపై ఒత్తిడి చేయనప్పటికీ, మీరు వారికి అనేక ఎంపికలు ఇవ్వాలి, తద్వారా వారు కార్యాలయంలో చేర్చబడ్డారని భావించడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి. మీరు మీ ఉద్యోగులను శక్తివంతం చేసే సహోద్యోగులతో మరియు ఇతర జట్టు నిర్మాణ కార్యకలాపాలతో వారపు బఫేలు, వాలంటీర్ వర్క్ సెషన్లు, పెటాంక్ లేదా ఫుట్‌బాల్ టోర్నమెంట్‌లను నిర్వహించవచ్చు.
   • మీ ఉద్యోగులు కార్యాలయాల వెలుపల ఎక్కువ సమయం గడిపినట్లయితే, వారు వారి మధ్య బలమైన సంబంధాలను ఏర్పరుస్తారు మరియు వారు కలిసి చేసే పని గురించి వారు మరింత ఆందోళన చెందుతారు.
   • సంవత్సరానికి ఒకసారి మీరు పార్టీని నిర్వహిస్తున్నారని నిర్ధారించుకోండి, ఇది ఉద్యోగులు వెచ్చగా మరియు స్వాగతించే ప్రదేశంలో పనిచేస్తున్నారని భావించడానికి సహాయపడుతుంది.

6. 
   

   
   సంస్థ యొక్క లక్ష్యం నెరవేర్చడానికి వారు దోహదం చేస్తున్నారని మీ ఉద్యోగులకు అనిపించండి. సంస్థ యొక్క లక్ష్యం నెరవేర్చడానికి వారు దోహదం చేస్తున్నారని మరియు మెరుగైన ప్రపంచానికి దోహదం చేస్తున్నారని భావించడం ద్వారా మీరు మీ ఉద్యోగులను కూడా శక్తివంతం చేయవచ్చు. మీ సంస్థ యొక్క లక్ష్యం ప్రజలను ఒంటరిగా చదవడం లేదా పర్యావరణాన్ని మెరుగుపరచడం నేర్చుకోవడాన్ని ప్రోత్సహించాలంటే, ప్రతి ఉద్యోగి వారి పని ఈ మిషన్‌కు దోహదం చేస్తుందని మీరు భావించాలి.
   • మీ ఉద్యోగులు ప్రపంచంపై నిజంగా ప్రభావం చూపుతారని లేదా వారు కంప్యూటర్ ముందు కూర్చున్నప్పుడు వారు తమ మిషన్‌లో కంపెనీకి సహాయం చేస్తారని కొన్నిసార్లు మీ ఉద్యోగులకు అనిపించడం కష్టం. వారు చేసేది కార్యాలయం వెలుపల ప్రపంచంపై ప్రభావం చూపుతుందని వారికి గుర్తు చేయడం మీ పని.