సెల్ఫ్ స్టోరేజ్ సెంటర్‌ను ఎలా తెరవాలి

విషయము

• దశల్లో
• పార్ట్ 1 మీ వ్యాపార ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడం
• పార్ట్ 2 మీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించండి

మినీ-గిడ్డంగిని కలిగి ఉండటం చాలా లాభదాయకంగా ఉంటుంది. మీ ఖాతాదారుల వ్యక్తిగత ఆస్తికి మీరు బాధ్యత వహిస్తారు మరియు అందువల్ల మీరు ఈ బాధ్యతను స్వీకరించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని నిర్ధారించుకోవాలి. మీరు మీ స్వీయ-నిల్వ కేంద్రం యొక్క తలుపులు తెరవడానికి ముందు, మీరు సమగ్రంగా దర్యాప్తు చేసి, వివరణాత్మక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయాలి.

దశల్లో

పార్ట్ 1 మీ వ్యాపార ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడం

1. 
   

   
   మార్కెట్ అధ్యయనం చేయండి. స్వీయ-నిల్వ పరిశ్రమ చిన్న వ్యాపారం మరియు రియల్ ఎస్టేట్ సేవల యొక్క పెరుగుతున్న రంగం మరియు మీరు విజయవంతమైతే మీకు చాలా లాభదాయకంగా ఉంటుంది. మీ అవకాశాలను పెంచడానికి, మీరు చాలా సమయం, కృషి మరియు డబ్బును పెట్టడానికి ముందు ఈ రంగాన్ని బాగా అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. మీ ప్రాంతంలోని డిమాండ్ మరియు పోటీ మరియు మీరు పరిగణించవలసిన అన్ని ఆర్థిక అంశాల గురించి మీకు స్పష్టమైన ఆలోచన ఉండాలి.
   • ఆన్‌లైన్‌లో శోధించడం ద్వారా మరియు మీ ప్రాంతంలో పనిచేస్తున్న స్వీయ-సేవ నిల్వ డైరెక్టరీల నుండి ప్రారంభించండి.
   • ఈ కంపెనీలు కస్టమర్లకు వసూలు చేసే ధరలను మరియు వారు అందించే సేవా రకాన్ని పరిశీలించండి.
   • ఒక ప్రాంతంలో చాలా నిల్వ కేంద్రాలు ఉంటే, చాలా డిమాండ్ ఉందని అర్థం, కానీ ఈ మార్కెట్ సంతృప్తమై ఉండవచ్చు.
   • ఒక విశ్లేషణ ప్రకారం, 3 లేదా 4 సంవత్సరాల క్రితం కొత్తగా అభివృద్ధి చెందిన సైట్ మరియు 70% ఆక్రమించబడినది బలహీనమైన మార్కెట్‌ను సూచిస్తుంది.
   • ప్రొఫెషనల్ జర్నల్స్ మరియు ప్రత్యేక వెబ్‌సైట్లు సాధారణంగా నిర్దిష్ట వ్యాపార సమాచారం యొక్క అద్భుతమైన వనరులు.

2. 
   

   
   
   
   మీ లక్ష్యాన్ని వివరించండి స్థానిక మార్కెట్ గురించి మీకు స్పష్టమైన ఆలోచన వచ్చిన తర్వాత, మీరు ఎక్కడికి వెళ్లాలనుకుంటున్నారో ఖచ్చితంగా నిర్వచించాలి. మీరు ఇంటి నుండి నిర్వహించే చిన్న వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించాలనుకుంటున్నారా? లేదా, మీరు ఎక్కువ సమయం మరియు డబ్బు పెట్టుబడి పెట్టే పెద్ద సంస్థను అభివృద్ధి చేయాలని చూస్తున్నారా?

3. 
   

   
   ప్రారంభ ఖర్చులను నిర్ణయించండి. కొనసాగడానికి ముందు, మీ అంచనా వేసిన ప్రారంభ ఖర్చులను తెలుసుకోవడానికి మీరు కొన్ని లెక్కలు చేయాలి. ఇవి సంస్థ యొక్క ప్రారంభ ఖర్చులు. మేము మునిగిపోయిన ఖర్చుల గురించి కూడా మాట్లాడుతాము. ప్రారంభ ఖర్చులు నిర్వహణ ఖర్చులు మరియు కొనసాగుతున్న నిర్వహణ ఖర్చుల నుండి వేరుగా ఉండాలి. అలాగే, మీరు వేగంగా నిధులు పొందుతున్నారని నిర్ధారించుకోవాలి.
   • ప్రారంభ ఖర్చులలో మీరు పనిచేస్తున్న మినీ-గిడ్డంగి లేదా భూమి యొక్క సంస్థాపన కోసం ప్రారంభ అద్దె ఫీజులు, వెబ్‌సైట్‌ను సృష్టించే ఖర్చు మరియు మీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి మీరు ఉపయోగించే ప్రచార సామగ్రి ఉండవచ్చు.
   • ఈ సమాచారం మీ వ్యాపార ప్రణాళికలో చేర్చబడాలి.

4. 
   

   
   
   
   మీ వ్యాపార ప్రణాళికను వ్రాయండి. ఇది మీ వ్యాపారానికి పునాది. ఇది మార్కెట్ యొక్క వివరణాత్మక అధ్యయనంతో పాటు మీ కార్యకలాపాల యొక్క అన్ని ఆశించిన ఖర్చులు మరియు అభివృద్ధి ప్రణాళికలను కలిగి ఉండాలి. మీరు బయటి మూలం నుండి ఆర్థిక సహాయం పొందాలని అనుకుంటే, మీకు నమ్మకమైన మరియు చక్కగా లిఖితం చేయబడిన వ్యాపార ప్రణాళిక ఉండాలి. మీ వ్యాపారానికి సరిపోయే వ్యాపార ప్రణాళికల యొక్క ఇంటర్నెట్ కాపీలను మీరు కనుగొంటారు. మీ ప్రణాళికలో ఏమి ఉండాలో ఇక్కడ ఒక అవలోకనం ఉంది:
   • మీ లక్ష్యాలు మరియు విజయ ప్రమాణాల సారాంశం,
   • వ్యాపారం యొక్క స్వభావం, పరిమాణం, స్థానం మరియు యాజమాన్య నిర్మాణాన్ని వివరించే సారాంశం,
   • అందించబడే సేవలను వివరించే విభాగం,
   • మార్కెట్ విశ్లేషణ యొక్క సారాంశం,
   • మీ మార్కెటింగ్ మరియు అమలు వ్యూహం యొక్క స్పష్టమైన అవలోకనం,
   • మీ కంపెనీ విధానం మరియు పరిపాలనా నిర్మాణం యొక్క సారాంశం,
   • మినియెంట్ రిపాట్ యొక్క మొదటి సంవత్సరాల కార్యకలాపాలను కవర్ చేసే ఖర్చులు మరియు అంచనాల వివరణాత్మక ఆర్థిక ప్రణాళిక.

5. 
   

   
   మార్కెటింగ్ వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయండి. వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క చివరి ముఖ్య అంశం స్పష్టమైన మరియు వివరణాత్మక మార్కెటింగ్ వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడం. మీరు మీ కేంద్రాన్ని తెలియజేయడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి మరియు మీ వ్యాపారం కోసం సరైన విధానాన్ని కనుగొనడానికి మీరు సౌకర్యవంతంగా మరియు అనుకూలంగా ఉండాలి. ఈ ప్రారంభ దశలో, మీరు మార్కెటింగ్ వ్యూహంలోని కొన్ని ముఖ్య అంశాలను పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నించాలి.
   • మార్కెట్ పరిచయం: ఇది మీరు మార్కెట్‌లోకి ప్రవేశించడానికి మరియు మీ కంపెనీకి వేరే స్థలాన్ని సృష్టించడానికి ఎలా ప్లాన్ చేస్తున్నారో వివరించడం లాంటిది.
   • కమ్యూనికేషన్ స్ట్రాటజీ: మీరు నేరుగా మీ లక్ష్య ప్రేక్షకులను ఎలా చేరుకోవాలో ఈ విభాగం చర్చిస్తుంది. ఇవి ప్రచార సామగ్రి, ప్రకటనలు మరియు బ్రోచర్లు వంటి ముద్రిత పదార్థాలు కావచ్చు.
   • వృద్ధి వ్యూహం: ఈ విభాగం మీ కంపెనీ వృద్ధి మరియు విస్తరణ వ్యూహాన్ని కాలక్రమేణా చర్చిస్తుంది. ఇందులో ఎక్కువ నిల్వ యూనిట్లను పొందడం లేదా సిబ్బందిని నియమించడం వంటి అంశాలు ఉండవచ్చు.

పార్ట్ 2 మీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించండి

1. 
   

   
   ఆర్థిక సహాయం కోసం అడగండి. మీరు మొదటి నుండి మీ కేంద్రాన్ని సృష్టించాలనుకుంటే, కార్యకలాపాలను ప్రారంభించడానికి మరియు ప్రారంభ ఖర్చులను భరించటానికి మీరు ఆర్థిక సహాయం కోసం వెతకాలి. మీకు ఆర్థిక సంస్థ నుండి ఆర్థిక సహాయం కావాలంటే, మీకు స్పష్టమైన వ్యాపార ప్రణాళిక మరియు వివరణాత్మక ఆర్థిక సమాచారం అవసరం. మీరు ఈ పత్రాలను వ్రాయాలి మరియు దీని గురించి ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడానికి సిద్ధంగా ఉండాలి:
   • మీ ఫైనాన్సింగ్ అవసరాలు మరియు మీకు ఎంత అవసరం,
   • రాబోయే ఐదేళ్ళకు అవసరమైన అన్ని నిధులు,
   • మూలధన వ్యయాలు లేదా ఇతర ఖర్చులపై ఖచ్చితమైన సమాచారాన్ని అందించడానికి నిధులు ఎలా ఉపయోగించబడతాయి,
   • మీ వ్యాపారాన్ని అమ్మడం లేదా మీ అప్పులను తిరిగి చెల్లించడం వంటి భవిష్యత్తు కోసం ఏదైనా వ్యూహాత్మక ఆర్థిక ప్రణాళిక.

2. 
   

   
   మీ యూనిట్లు మరియు సౌకర్యాలను భద్రపరచండి. మినీ-స్టోరేజ్ సెంటర్ యొక్క ముఖ్యమైన అంశం ఏమిటంటే, మీ కస్టమర్‌లు వారి వస్తువులను నిల్వ చేస్తారు. ప్రాప్యత చేయగల స్థలంలో సురక్షితమైన నిల్వ స్థలాన్ని కలిగి ఉండటం మీ మొదటి ప్రధాన వ్యయం మరియు జాగ్రత్తగా పరిగణించాలి. ట్రాఫిక్ చాలా దట్టమైన మరియు పెరిగిన వ్యాపార అభివృద్ధి కోసం బాగా జోన్ చేయబడిన ప్రదేశం కోసం చూడండి.
   • భూమిని కొనండి మరియు మీ స్వంత నిల్వ యూనిట్లను నిర్మించండి.
   • కొన్ని కంపెనీలు నిల్వ యూనిట్లను నిర్మించి వాటిని నేరుగా వినియోగదారులకు అందిస్తాయి. ఈ యూనిట్లు వేర్వేరు ఆకారాలు మరియు పరిమాణాలలో లభిస్తాయి మరియు మీరు ఈ ఎంపికను పరిగణించవచ్చు.

3. 
   

   
   పన్ను మరియు చట్టపరమైన నిబంధనలను ఖచ్చితంగా పాటించండి. ఒక చిన్న వ్యాపారం వలె, మీరు సరిగ్గా నమోదు చేసుకోవడం మరియు అవసరమైన అన్ని పన్ను మరియు చట్టపరమైన నిబంధనలను పాటించడం చాలా ముఖ్యం. మీరు అవసరమైన లైసెన్సులపై పరిశోధన చేయడం ముఖ్యం. కొత్త వ్యాపారం కోసం రెడ్ టేప్‌ను ప్రశాంతంగా ఎలా ఎదుర్కోవాలో మీకు విలువైన సలహాలు ఇవ్వగల ప్రభుత్వ సంస్థలు ఉన్నాయి.
   • ఇవన్నీ చక్కగా నిర్వహించబడుతున్నాయని నిర్ధారించుకోవడానికి మీరు చిన్న వ్యాపార పన్ను మరియు నియంత్రణలో నైపుణ్యం కలిగిన న్యాయవాదిని నియమించాలి.
   • చిన్న వ్యాపారాలకు అందుబాటులో ఉన్న వివిధ గ్రాంట్ మరియు ఆర్థిక సహాయ కార్యక్రమాల గురించి మీ న్యాయవాదిని అడగండి. మీరు ప్రభుత్వం నుండి ఆర్థిక సహాయం పొందే అవకాశం ఉందో లేదో తెలుసుకోవడానికి ఇది మీకు సహాయపడుతుంది.

4. 
   

   
   ఇంటర్నెట్‌లో మీ ఉనికిని పెంచుకోండి. మీరు ఈ రంగంలో విజయవంతం కావాలంటే, మీరు సమర్థవంతమైన ఆన్‌లైన్ ఉనికిని కలిగి ఉండటం చాలా అవసరం. స్వీయ నిల్వ కేంద్రాలకు ఇది చాలా ముఖ్యం, కానీ మీరు ఈ ప్రయోజనం కోసం ఒక వివరణాత్మక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయవలసిన అవసరం లేదు. సాధారణంగా, సంభావ్య కస్టమర్లు తమ వస్తువులను సరసమైన ధర వద్ద సులభంగా నిల్వ చేయడానికి సురక్షితమైన మరియు అనుకూలమైన ప్రదేశం కోసం చూస్తున్నారు.
   • మిమ్మల్ని బాగా రూపొందించిన వెబ్‌సైట్‌కు పరిమితం చేయవద్దు. చాలా మంది సందర్శకులను హరించే స్వీయ-సేవ నిల్వ కేంద్రాల డైరెక్టరీల గురించి కూడా ఆలోచించండి.
   • వ్యక్తులు ఈ డేటాబేస్‌లను శోధించినప్పుడు, ఫలితాల్లో మీ కంపెనీ పేరు కనిపిస్తుంది అని మీరు నిర్ధారించుకోవాలి.
   • రెగ్యులర్ సెర్చ్ ఇంజన్లను ఉపయోగించకుండా, మీ వ్యాపారాన్ని కనిపించేలా చేయడానికి ఈ డైరెక్టరీలను ఉపయోగించడం గొప్ప మార్గం.

5. 
   

   
   మీ కస్టమర్ల వద్దకు వెళ్లండి. మంచి ఆన్‌లైన్ ఉనికిని అభివృద్ధి చేసిన తర్వాత, మీ కస్టమర్‌ల వద్దకు వెళ్లడం ద్వారా ఉన్నత స్థాయికి వెళ్లండి. మీరు దీన్ని అనేక విధాలుగా చేయవచ్చు, ఉదాహరణకు సంభావ్య వినియోగదారులకు ఇ-మెయిల్స్ మరియు బ్రోచర్‌లను పంపడం ద్వారా లేదా వారితో ఇంటరాక్ట్ అవ్వడానికి సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లను ఉపయోగించడం ద్వారా. చాలా ప్రశ్నలు మరియు మీ కస్టమర్లలో ఎక్కువ మంది ఆన్‌లైన్ జాబితాలు మరియు డేటాబేస్‌ల నుండి వస్తారు.
   • అవలంబించే వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేస్తున్నప్పుడు, మీరు విచారణలకు ఎలా స్పందిస్తారో కూడా పరిగణించండి.
   • ఫోన్‌కు సమాధానం ఇవ్వడానికి బాధ్యత వహించే వ్యక్తి, ఉదాహరణకు ఒక కార్యదర్శి, మంచి కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు కలిగి ఉన్నారని మరియు నిల్వ యూనిట్లకు సంబంధించిన సంబంధిత వివరాలను వినియోగదారులకు త్వరగా తెలియజేయగలరని నిర్ధారించుకోండి.
   • ఉదాహరణకు, సంభావ్య కస్టమర్ కాల్స్ మరియు మీ కార్యదర్శి ఒక నిర్దిష్ట ధర లేదా నిల్వ యూనిట్ లభ్యత గురించి సమాచారం ఇవ్వలేకపోతే, మీకు పెద్ద కస్టమర్ బేస్ ఉండదు.

6. 
   

   
   మీ వ్యాపారాన్ని అభివృద్ధి చేయడాన్ని పరిగణించండి. మీ వ్యాపారం పనిచేసిన తర్వాత, దాన్ని విస్తరించడాన్ని మీరు పరిగణించవచ్చు. నిల్వ యూనిట్ల సంఖ్యను పెంచడం మరియు సిబ్బందిని నియమించడం ఇందులో ఉంటుంది. మీరు ఉద్యోగులను నియమించాలని నిర్ణయించుకుంటే, మీరు అన్ని నిర్దిష్ట నియంత్రణ మరియు చట్టపరమైన విధానాలను పాటించాలి. ప్రత్యేకమైన సిబ్బంది రిజిస్టర్, పేరోల్, సిహెచ్‌ఎస్‌సిటి లాగ్ మరియు స్టాఫ్ డెలిగేట్ లాగ్‌తో సహా అన్ని ఉద్యోగులు తప్పనిసరిగా కలిగి ఉన్న తప్పనిసరి రికార్డులను మీరు సిద్ధం చేయాలి. మరిన్ని వివరాల కోసం, ఈ లింక్‌పై క్లిక్ చేయండి.
   • మీరు అన్ని సంబంధిత బీమాను పొందాలి మరియు మీ ఉద్యోగులను సంబంధిత సంస్థలకు ప్రకటించాలి.
   • అన్ని పరిపాలనా పత్రాలు సరిగ్గా పూర్తయ్యాయని మరియు అన్ని పన్నులు మరియు నిబంధనలు గౌరవించబడతాయని నిర్ధారించడానికి న్యాయవాదిని సంప్రదించండి.