ఇర్రెసిస్టిబుల్ వాణిజ్య ప్రతిపాదన ఎలా రాయాలి

విషయము

• దశల్లో
• పార్ట్ 1 తన కంపెనీ సేవా సమర్పణలకు సంబంధించిన విధానాలను నిర్ణయించండి
• పార్ట్ 2 క్లయింట్ గురించి సాధ్యమైనంతవరకు తెలుసుకోండి
• పార్ట్ 3 విజయవంతమైన ప్రతిపాదన కోసం ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయండి
• పార్ట్ 4 మీ ప్రతిపాదన రాయడం
• పార్ట్ 5 మీ ప్రతిపాదనను ప్రదర్శించడం మరియు మీ దరఖాస్తును అనుసరించడం

ఈ వ్యాసంలో: క్లయింట్ గురించి మీకు సాధ్యమైనంతవరకు మీ కంపెనీ సెట్ యొక్క సేవా సమర్పణలకు సంబంధించిన విధానాలను నిర్ణయించండి ప్రతిపాదనను విజయవంతం చేయడానికి ఒక ప్రణాళికను సృష్టించండి మీ ప్రతిపాదనను తగ్గించండి మీ ప్రతిపాదనను సూచించండి మరియు మీ దరఖాస్తును అనుసరించండి 18 సూచనలు

ఇర్రెసిస్టిబుల్ బిజినెస్ ప్రతిపాదనను ఎలా రాయాలో తెలుసుకోవడం వ్యాపార ప్రపంచంలో విజయానికి ముఖ్యమైన నైపుణ్యాలలో ఒకటి. ఒక ప్రతిపాదన కస్టమర్ యొక్క సమస్యకు ఖచ్చితమైన మరియు తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన పరిష్కారాన్ని అందించాలి. నాణ్యమైన ఉత్పత్తి లేదా సేవను అందించగల సంభావ్య బిడ్డర్లను కనుగొనడానికి చాలా పరిశ్రమలు "ప్రతిపాదనల కోసం అభ్యర్థన" వ్యవస్థను ఉపయోగిస్తాయి. మీరు అద్భుతమైన ప్రతిపాదనతో ముందుకు వస్తే, మీరు కాంట్రాక్టులను గెలుచుకోగలుగుతారు మరియు మీ పోటీదారుల కంటే మెరుగైన పనితీరును కనబరుస్తారు.

దశల్లో

పార్ట్ 1 తన కంపెనీ సేవా సమర్పణలకు సంబంధించిన విధానాలను నిర్ణయించండి

1. 
   

   
   మీరు కస్టమర్‌ను అందించాలనుకుంటున్న ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను నిర్వచించండి. మీ కంపెనీకి బాగా సరిపోయే ప్రాజెక్టులను అర్థం చేసుకోవడానికి మీరు మీ ఆఫర్‌ను స్పష్టంగా నిర్వచించాలి. మీరు ఉద్యోగం కోసం దరఖాస్తు చేస్తారో లేదో నిర్ణయించడానికి మీరు ఈ మార్గదర్శకాలను సూచనగా ఉపయోగించవచ్చు.
   • మీ కస్టమర్లకు అవసరమైన నైపుణ్యాలను మీరు నిర్ణయించాలి. మీరు పైకప్పులు మరియు గట్టర్లను వ్యవస్థాపించే సంస్థను నడుపుతున్నారని అనుకుందాం. కొంతమంది కస్టమర్లు ప్రకృతి దృశ్యం నిర్మించడానికి మీ సహాయం కోసం అడుగుతారు. మీ నైపుణ్యాలను బట్టి, మీరు ఈ రకమైన సేవలను అందించకూడదని ఇష్టపడతారు.
   • మీరు ల్యాండ్ స్కేపింగ్ సేవలను అందించాల్సిన అవసరం ఉంటే, మీరు సమర్థులైన సిబ్బందిని నియమించుకోవాలి మరియు మీ ఉద్యోగులందరికీ శిక్షణ ఇవ్వాలి. అదనంగా, మరొక ఉద్యోగి ఈ రకమైన పనిని అందించే కార్మికులను నిర్వహించాల్సి ఉంటుంది. ల్యాండ్ స్కేపింగ్ ప్రాజెక్టులను నిర్వహించడానికి అవసరమైన పరికరాలను మీ కంపెనీ కొనుగోలు చేయాలి. ఈ విశ్లేషణ తరువాత, పెట్టుబడి పెట్టే సమయం మరియు కృషి మీకు తప్పక లభించే ప్రయోజనాల కంటే ఎక్కువగా ఉంటుందని మీరు గ్రహించారు. అందువల్ల మీరు ఈ సేవను అందించకూడదని నిర్ణయించుకుంటారు.
   • సేవా సమర్పణలకు సంబంధించిన విధానాలు మీరు అంగీకరించబోయే ప్రాజెక్టుల పరిమాణాన్ని పరిగణించాలి. ఈ వనరు ఆధారంగా, వారంలో 10 యూనిట్లకు 3 జట్లు పైకప్పులను వ్యవస్థాపించగలవని uming హిస్తే, నివాస భవనాల కోసం వాణిజ్య రూఫింగ్ ఆఫర్లను అంగీకరించకూడదని మీరు ఇష్టపడతారు. వాస్తవానికి, ఈ పనిని సకాలంలో పూర్తి చేయడానికి మీకు సిబ్బంది లేరు.

2. 
   

   
   
   
   మీ ఆదర్శ క్లయింట్ ఎలా ఉంటుందో వివరించండి ఏదైనా స్వీయ-గౌరవనీయ సంస్థ దాని ఆదర్శ క్లయింట్ యొక్క ప్రొఫైల్ యొక్క విశ్లేషణను చేయాలి, ఇది మీ ఉత్తమ కస్టమర్లలో కనిపించే అన్ని లక్షణాలను కలిగి ఉంటుంది.
   • మీరు వ్యక్తిగత కొనుగోలుదారులకు విక్రయిస్తే, ఈ లక్షణాలలో మీ కస్టమర్ల లింగం, వృత్తి, వయస్సు మరియు ఆదాయ స్థాయి ఉండవచ్చు.
   • మీరు మౌంటెన్ బైక్‌ల తయారీలో పాలుపంచుకున్నారని అనుకుందాం. మీ ఆదర్శ క్లయింట్ 25 మరియు 45 సంవత్సరాల మధ్య వయస్సు గల వ్యక్తి కావచ్చు. అతను ప్రతి వారాంతంలో బైక్ నడుపుతాడు మరియు సగటు ఆదాయం కంటే ఎక్కువ.
   • మీ ఆదర్శ ఖాతాదారులకు చాలా కష్టమైన కాలిబాటలను తట్టుకోగల బైక్ కావాలి. అధిక నాణ్యత కలిగిన ఉత్పత్తికి ఎక్కువ చెల్లించడానికి ఆమె సిద్ధంగా ఉంది.

3. 
   

   
   మీ ఆదర్శ కస్టమర్ వెతుకుతున్న ఉత్పత్తులను ఎంచుకోండి. మీ పై-గ్రౌండ్ బైక్ తయారీ సంస్థ ఆదర్శ కస్టమర్ బేస్ గురించి అద్భుతమైన సమాచారాన్ని సేకరించగలిగిందని అనుకుందాం. కొనుగోలుదారులకు వారు వెతుకుతున్న వాటిని అందించడానికి సైకిళ్ల రూపకల్పనను సమీక్షించే అవకాశం మీకు ఉంది. కొనుగోలుదారుల అవసరాలను తీర్చడానికి మీరు కొత్త ఉత్పత్తులను తయారు చేయవచ్చు.
   • ఆదర్శ కస్టమర్ యొక్క అవసరాలను తీర్చడానికి బైక్ రూపకల్పనలో మార్పులు చేయడానికి మీరు అంగీకరిస్తున్నారని g హించుకోండి, యజమాని యొక్క ల్యాప్‌టాప్‌ను నిల్వ చేయడానికి ఉపయోగించబడే సైకిల్ ఫ్రేమ్‌కు చిన్న మెటల్ బాక్స్‌ను చేర్చడం వంటివి. ఇది మీ దుకాణదారులకు వారి ఫోన్‌లను కలిగి ఉన్నప్పుడే వారి బైక్‌లను తొక్కడానికి సహాయపడుతుంది, తద్వారా అవి బయటపడవు.
   • అదనంగా, మీరు కస్టమర్ సేవ యొక్క గంటలను వారాంతం వరకు పొడిగించాలని నిర్ణయించుకుంటారు. ఇక్కడ ప్రయోజనం ఏమిటంటే, మీ కొనుగోలుదారులు చాలా మంది వారాంతంలో తమ బైక్‌ను ఉపయోగిస్తున్నారు.
   • ఇతర సంస్థలకు తన సేవలను అందించే సంస్థ ఒక నిర్దిష్ట పరిశ్రమలో ఆదర్శవంతమైన కస్టమర్‌ను కనుగొనవచ్చు. ఉదాహరణకు, కమర్షియల్ ఫ్లోరింగ్‌లో ప్రత్యేకత కలిగిన సంస్థ హై-ఎండ్ అంతస్తులను విక్రయించి, ఇన్‌స్టాల్ చేయవచ్చు మరియు ప్రధానంగా ఆసుపత్రులపై దృష్టి పెట్టవచ్చు. ఆదర్శ క్లయింట్ కూడా పెద్ద ప్రాజెక్ట్ ఉన్న వ్యక్తి కావచ్చు. ఫ్లోరింగ్‌లో ప్రత్యేకత కలిగిన సంస్థ ఒకటి నుండి మూడు మిలియన్ యూరోల మధ్య ఆదాయాన్ని సంపాదించే పనులకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వగలదు.

4. 
   

   
   
   
   మీకు ఆమోదయోగ్యమైన లాభం లెక్కించండి. లాభం ఈ క్రింది విధంగా లెక్కించబడుతుంది: నికర లాభం లేదా నికర లాభం / యూరోలలో అమ్మకాలు. నికర ఆదాయం మరియు నికర ఆదాయం అంటే మన విషయంలో అదే విషయం.
   • మీ ప్రాజెక్టులలో ఒకటి 10% లాభం (€ 100,000 అమ్మకాలకు € 10,000 లాభం) సాధించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది అని g హించుకోండి. ఈ శాతం ప్రాజెక్టు అంగీకారాన్ని సమర్థిస్తుందా?
   • మీ విభిన్న పెట్టుబడిదారులు మీ కంపెనీని కనీస లాభం పొందమని అడగవచ్చు. శాతం తక్కువగా ఉంటే, ఆఫర్‌ను అంగీకరించవద్దు.
   • ఒక ప్రాజెక్ట్ను అంగీకరించడం తరువాత ఇతర ఒప్పందాలను గెలవడానికి మీకు అవకాశం ఇస్తుందా? క్రొత్త కస్టమర్ మీ పోటీదారులలో ఒకరి నుండి ఒక ఉత్పత్తిని తరచుగా కొనుగోలు చేస్తారని మీరు కనుగొన్నారని g హించుకోండి. అతను అనేక ఆర్డర్లు సమర్పించడానికి సిద్ధంగా ఉంటే, పెట్టుబడిదారులు తక్కువ లాభాలను అంగీకరించడానికి సిద్ధంగా ఉండవచ్చు.

5. 
   

   
   ఇది మీ నగదు ప్రవాహంపై చూపే ప్రభావం గురించి ఆలోచించండి. అమ్మకాలు పెరగడం ముఖ్యం. అయితే, పెద్ద ఆర్డర్‌కు మీరు ఎక్కువ ఖర్చు చేయాల్సి ఉంటుంది. ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవను అందించడానికి మరియు పెద్ద ఆర్డర్‌ను అందించడానికి, పెట్టుబడి సహజంగానే ఎక్కువగా ఉంటుంది.
   • ప్రతి సంస్థ దాని ఆదాయాలు మరియు ఖర్చులు ఏమిటో must హించాలి. మీ వ్యాపారం అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు, మీరు మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవను అమ్మడానికి ఎక్కువ డబ్బు ఖర్చు చేయాలి.
   • ఈ భవిష్య సూచనలు చేసేటప్పుడు, కస్టమర్‌లు వారి ఆర్డర్‌ల కోసం మీకు నగదు చెల్లించే తేదీని మీరు అంచనా వేయాలి. సంస్థ పనిచేయడానికి నగదు ప్రవాహం అవసరం.
   • మీ మునుపటి అనుభవం ఆధారంగా, ఉత్పత్తిని పంపిణీ చేసిన 20 రోజుల తర్వాత కస్టమర్ మీకు చెల్లిస్తారని మీరు అంచనా వేస్తున్నారు. ఈ ఆలస్యాన్ని మీరు అంగీకరిస్తున్నారా? అందుబాటులో ఉన్న బ్యాలెన్స్‌తో మీరు వ్యాపారాన్ని నిర్వహిస్తారా? లేకపోతే, కస్టమర్ తన ఆర్డర్ ఇచ్చిన వెంటనే నగదు డిపాజిట్ చేయమని అడగండి.

పార్ట్ 2 క్లయింట్ గురించి సాధ్యమైనంతవరకు తెలుసుకోండి

1. 
   

   
   ప్రతిపాదన కోసం అభ్యర్థన యొక్క అవసరాలను సమీక్షించండి. మెజారిటీ క్లయింట్లు ప్రతిపాదన కోసం అధికారిక అభ్యర్థనను జారీ చేస్తారు. ఈ పత్రం టెండర్ జారీ చేసే సంస్థకు అవసరమైన ఉత్పత్తి లేదా సేవపై పూర్తి సూచనలను అందిస్తుంది. ఇది ప్రాజెక్ట్ కోసం వేర్వేరు చెల్లుబాటు అయ్యే ఆఫర్లను అంచనా వేయడానికి ఉపయోగించే సాధనం.
   • మీరు లక్ష్యాలు, బడ్జెట్, క్లయింట్ యొక్క షెడ్యూల్, అలాగే టెండర్ యొక్క కారణాన్ని అర్థం చేసుకోవాలి.
   • సాధారణంగా, కంపెనీలు బిడ్డింగ్ ప్రక్రియను వివరంగా వివరించడానికి సమావేశం లేదా ఆడియో సమావేశాన్ని ఏర్పాటు చేస్తాయి. ఈ సమావేశాలలో పాల్గొనండి మరియు అవసరమైతే అన్ని రకాల ప్రశ్నలను అడగడానికి ప్రయత్నించండి.

2. 
   

   
   ప్రాజెక్ట్ మీ నైపుణ్యాలకు సరిపోతుందా మరియు మీ వనరులకు సరిపోతుందో లేదో తెలుసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి. ప్రతిపాదన కోసం ఒక అభ్యర్థనకు ప్రతిస్పందించే ముందు, ఈ విశ్లేషణ చాలా ముఖ్యమైనది. కస్టమర్ సమస్యకు మీ కంపెనీ సమర్థవంతమైన మరియు తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన పరిష్కారాన్ని అందించగలదా అని నిర్ణయించండి.
   • మీ కస్టమర్ కోసం అదనపు విలువను సృష్టించేటప్పుడు మీ వ్యాపారం సమస్యను పరిష్కరించగలదా అని కూడా పరిగణించండి. మీ కోసం వ్యూహాత్మకంగా చేయటానికి ఈ ప్రాజెక్ట్ కూడా అర్హులేనా?
   • మీకు చిన్న వాణిజ్య ఆస్తి నిర్వహణ వ్యాపారం ఉందని మరియు నిర్మాణ పరిశ్రమలో ప్రారంభించాలని చూస్తున్నారని అనుకుందాం. తక్కువ చెల్లించే ప్రాజెక్ట్ కోసం ప్రతిపాదన కోసం మీరు చేసిన అభ్యర్థనకు ప్రతిస్పందించాలని మీరు నిర్ణయించుకుంటారు. అయినప్పటికీ, నిర్మాణ రంగంలో క్లయింట్‌కు అనేక ఉద్యోగాలు ఉన్నాయని అతనికి తెలుసు. మీరు ఈ ప్రాజెక్ట్‌పై స్వల్ప లాభం పొందినప్పటికీ, అదే కస్టమర్‌తో ఇతర ఒప్పందాలను పొందడానికి మీ పని సహాయపడుతుంది.

3. 
   

   
   క్లయింట్‌తో మాట్లాడి ప్రాజెక్ట్ గురించి తెలుసుకోండి. ఉద్యోగం మీ అవసరాలను తీర్చినట్లయితే మరియు మీ నైపుణ్యాలకు సరిపోతుంటే, అతన్ని సంప్రదించడానికి వెనుకాడరు మరియు ప్రాజెక్ట్ గురించి అన్ని రకాల ప్రశ్నలను అడగండి. మీ అవసరాలను మీరు నిజంగా ఎంతగా గౌరవించాలనుకుంటున్నారో ఈ దశ చూపిస్తుంది.
   • కస్టమర్‌తో సంప్రదించడానికి ముందు, అతని వ్యాపారం గురించి మరింత తెలుసుకోండి. మీరు దాని ఉత్పత్తులు, సేవలు మరియు మార్కెట్లో ఎంతకాలం ఉన్నారో తెలుసుకోవాలి. మార్కెట్లో దాని పోటీ స్థానాన్ని కూడా కనుగొనండి.
   • చర్చ సమయంలో, క్లయింట్ అతను అందుకున్న ప్రతిపాదనలను అంచనా వేయడానికి ఏ పద్ధతులను ఉపయోగిస్తారో తెలుసుకోండి. ఇది మీ అవసరాలను సరిగ్గా అర్థం చేసుకోవడానికి మీకు సహాయపడుతుంది, తద్వారా మీరు మీ ఆలోచనను బాగా అమ్మవచ్చు.

పార్ట్ 3 విజయవంతమైన ప్రతిపాదన కోసం ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయండి

1. 
   

   
   సమస్యకు సమర్థవంతమైన పరిష్కారాన్ని కనుగొనడానికి ఒక ప్రక్రియను అభివృద్ధి చేయండి. మీకు క్లయింట్ గురించి మరియు ప్రాజెక్ట్ గురించి తగినంత సమాచారం ఉందని g హించుకోండి. కస్టమర్ యొక్క సమస్యను పరిష్కరించడానికి ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడం తదుపరి దశ.
   • కస్టమర్‌ను ఎలా సంతృప్తి పరచాలని మీరు ఆశించారో ఈ ప్రణాళిక వివరించాలి. క్లయింట్ తన లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి వీలు కల్పించాల్సిన వివిధ దశలను ఇది వివరించాలి.
   • మీరు సమస్యకు కాంక్రీట్ పరిష్కారాన్ని ప్రతిపాదించి, కస్టమర్‌కు తెలియజేస్తే, మీరు అద్దెకు తీసుకునే అవకాశం ఉంటుంది. అదనంగా, ఎంచుకున్న పద్ధతిని వివరించడం వలన మీరు సమర్థవంతంగా సహకరించడానికి మరియు ఆశించిన ప్రయోజనాలను గ్రహించటానికి అనుమతిస్తుంది.
   • అమలు చేయాల్సిన కార్యకలాపాల కోసం ఖచ్చితమైన టైమ్‌టేబుల్‌ను నిర్వచించడం చాలా కీలకం, కానీ ప్రతి దశకు లభించే ధర, అలాగే అవసరమైన వనరుల గురించి ఒక ఆలోచనను పొందడం.

2. 
   

   
   మీ ప్లాన్ కస్టమర్ కోరికలను తీర్చగలదని నిర్ధారించుకోండి. మీ లక్ష్యాలు ప్రాధాన్యతలు అని గుర్తుంచుకోవడం ముఖ్యం. ప్రతి కొలత సంస్థ యొక్క అవసరాలను తగినంతగా తీర్చగలదని నిర్ధారించడానికి మీరు మీ పరిశోధన మరియు క్లయింట్‌తో చర్చలను ఉపయోగించాలి. మీరు మీ ప్రతిపాదనను క్రమపద్ధతిలో రూపొందిస్తే, మీరు కస్టమర్ యొక్క అన్ని అవసరాలను తీరుస్తారు.
   • మీరు ఒక చిన్న ఆస్తి నిర్వహణ సంస్థ యజమాని అని g హించుకోండి. పెద్ద ప్రజా ఆస్తికి శీతాకాలపు నిర్వహణ సేవను అందించడానికి టెండర్ల పిలుపుకు సమాధానం ఇవ్వాలని మీరు నిర్ణయించుకుంటారు. కస్టమర్ యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం ఖర్చులను పరిమితం చేయడం మరియు ప్రాజెక్టును చవకగా గ్రహించడం.
   • మీ దరఖాస్తు ప్రతిపాదన యొక్క మొదటి ప్రాధాన్యత ఖర్చులను తగ్గించడం. మీరు ప్రాజెక్ట్ను ఉత్తమ ఖర్చు-ప్రభావ నిష్పత్తిలో రూపొందించాలి.అవసరమైన శ్రమ లేదా ఉత్పత్తి ఖర్చులను తగ్గించడానికి ఎక్కువ పరికరాలను ఉపయోగించడం ఇందులో ఉండవచ్చు.

3. 
   

   
   మీ పరిష్కారం సంస్థకు విలువను సృష్టించే అంశాలపై మీ చర్యలపై దృష్టి పెట్టండి. కస్టమర్ కోసం విలువను సృష్టించడానికి మీ ప్రతిపాదనకు సహాయపడే వ్యూహాలపై దృష్టి పెట్టడం రహస్యాలలో ఒకటి. ఉదాహరణకు, మీరు కస్టమర్ వారి పోటీదారుల కంటే ఎక్కువ డబ్బు ఆదా చేసుకోవటానికి లేదా అమ్మకాలను పెంచడానికి వారికి సహాయపడవచ్చు.
   • ఇది చేయుటకు, మీరు మీ లక్షణాలపై దృష్టి పెట్టాలి. మీరు ఒక చిన్న కంపెనీని నడుపుతుంటే, మీరు అందించే సేవ యొక్క నాణ్యతను నొక్కి చెప్పవచ్చు. ఉదాహరణకు, మీరు 24 గంటలు అందుబాటులో ఉన్న టోల్ ఫ్రీ కస్టమర్ సపోర్ట్ లైన్‌ను అందించవచ్చు.
   • మీకు పెద్ద కంపెనీ ఉంటే, డెలివరీలు లేదా మూలధనంపై చాలా మంచి ధరలను పొందడానికి మీరు మీ కీర్తిని సద్వినియోగం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నించవచ్చు. ఇది ప్రాజెక్ట్ ఖర్చులను తగ్గించడం.

పార్ట్ 4 మీ ప్రతిపాదన రాయడం

1. 
   

   
   మీ క్లయింట్ యొక్క సమస్యను వివరించండి బిడ్డింగ్ ప్రక్రియకు కారణమయ్యే సమస్యను విస్తృతంగా వివరించడం ద్వారా ఈ దశను ప్రారంభించండి. ఈ సమస్య మీ క్లయింట్ వ్యాపారంపై ఎందుకు ప్రతికూల ప్రభావాన్ని చూపుతుందో వివరించండి.
   • ఈ దశలో మీరు సమస్య యొక్క ప్రభావంపై వివరాలను అందించవచ్చు. ఉత్పాదక సంస్థ కొత్త ప్లాంట్ కోసం టెండర్ను అభ్యర్థిస్తుందని uming హిస్తే, ఈ ప్లాంట్ సకాలంలో ఎక్కువ వస్తువులను ఉత్పత్తి చేయడానికి కంపెనీకి సహాయపడుతుంది. ఈ ప్లాంట్ యొక్క రూపకల్పన ఉత్పత్తికి సంబంధించిన నిర్వహణ మరియు మరమ్మత్తు ఖర్చులను పరిమితం చేస్తుంది.
   • టెండర్ ఆఫర్‌లో వివరించిన సమస్యకు మించి వెళ్లండి. మీ ప్రాజెక్ట్‌ను మెరుగుపరచడానికి మీ సంభాషణల సమయంలో సేకరించిన సమాచారాన్ని ఉపయోగించండి.

2. 
   

   
   పనిని పూర్తి చేయడానికి దశలను స్పష్టంగా వివరించడం ద్వారా సమస్యకు పరిష్కారాన్ని అందించండి. టెండర్ చదివి, కస్టమర్‌తో చర్చించిన తరువాత, మీరు పనిని పూర్తి చేయడానికి వివిధ విధానాలతో అతనిని సమర్పించవచ్చు. ప్రతి ప్రాసెస్ ఆపరేషన్‌ను మీరు పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న సమస్యకు లింక్ చేయండి.
   • మీరు రవాణా సంస్థను నడుపుతున్నారని అనుకుందాం. టెండర్ల పిలుపు ప్రకారం, ఒక కర్మాగారం నుండి డజను దుకాణాలకు వస్తువులు మరియు క్రీడా సామగ్రిని రవాణా చేయడానికి సహాయపడే మార్గాన్ని కంపెనీ చూస్తోంది. మీ ప్రాజెక్ట్ మీరు సరఫరా గొలుసును ఎలా నిర్వహించాలో ప్లాన్ చేస్తున్నారో మరియు ప్రతి డెలివరీకి ఎంత సమయం పడుతుందో వివరించాలి.
   • బేస్ బాల్ గ్లోవ్స్ కోసం తోలు అందించడానికి మీరు దరఖాస్తు చేస్తున్నారని అనుకుందాం. మీ RFP మీరు అందించే తోలు రకాన్ని మరియు తయారీదారుకు ఎలా పంపిణీ చేయబడుతుందో వివరంగా వివరిస్తుంది. అలాగే, లోపభూయిష్ట వస్తువు యొక్క పున ment స్థాపన కస్టమర్ యొక్క నాణ్యతా ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా విఫలమైతే వర్తించే విధానాన్ని మీరు వివరించాలి.

3. 
   

   
   మీ సేవ యొక్క ఖర్చులు మరియు ధరలను ప్రదర్శించండి. మీరు అందించే ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను స్పష్టంగా వివరించాలని నిర్ధారించుకోండి. మీ బిల్లింగ్ వ్యవస్థను కూడా వివరించండి. మీరు తేదీలను, అలాగే మీరు కస్టమర్‌కు పంపే ప్రతి ఇన్‌వాయిస్ యొక్క నిర్దిష్ట మొత్తాలను చేర్చవచ్చు.
   • సాంకేతిక పరిభాషను వీలైనంత వరకు ఉపయోగించడం మానుకోండి. ఈ విధంగా, మీరు ఉద్యోగం కోసం నిర్ణయించిన ఖర్చులు మరియు ధరల గురించి గందరగోళాన్ని నివారించవచ్చు. ప్రాంతం యొక్క విలక్షణమైన సంక్షిప్తీకరణలను కూడా ఉపయోగించవద్దు.
   • మీ ప్రతిపాదనను సంస్థలోని వేర్వేరు వ్యక్తులు చదువుతారని పరిగణించండి. మీ ప్రాజెక్ట్‌ను న్యాయ, ఆర్థిక మరియు ఉత్పాదక విభాగం అధిపతులు అర్థం చేసుకోవాలి, కానీ సాధారణ నిర్వహణ కూడా అర్థం చేసుకోవాలి.

పార్ట్ 5 మీ ప్రతిపాదనను ప్రదర్శించడం మరియు మీ దరఖాస్తును అనుసరించడం

1. 
   

   
   ప్రదర్శన కోసం సిద్ధం. వ్యక్తిగతంగా ప్రదర్శన చేయడానికి RFP ప్రక్రియ మీకు అవకాశం ఇస్తే, మీ ప్రదర్శనను పునరావృతం చేయండి. మీ పనితీరును మెరుగుపరచడానికి మీరు మీ ప్రతినిధులను కూడా సేవ్ చేయవచ్చు.
   • గొలిపే స్నేహశీలిగా ఉండటానికి ప్రయత్నించండి. మీ క్లయింట్ యొక్క సమస్యను హైలైట్ చేయండి. గతంలో ఇలాంటి ఇబ్బందులను పరిష్కరించడానికి మీరు ఎలా చేశారో వివరించడానికి వృత్తాంతాలను ఉపయోగించండి.
   • ప్రదర్శన టెండర్ ప్రారంభించిన సంస్థ యొక్క సమస్యకు స్పష్టమైన పరిష్కారాన్ని అందించాలి.

2. 
   

   
   వాటిని అనుసరించడానికి మరియు సంస్థకు కమ్యూనికేట్ చేయడానికి కొత్త చర్యలను ప్రత్యేకంగా సూచించండి. కంపెనీ మీ ప్రతిపాదనను ఎన్నుకోవాలనుకుంటే, అది మీతో ఎలా సంప్రదించగలదో మీరు తప్పక సూచించాలి. ఫోన్ ద్వారా సంప్రదించడం మంచిది.
   • మీ క్లయింట్ మీకు అవసరమైన అదనపు ప్రశ్నలను ఎలా అడగాలో తెలుసునని నిర్ధారించుకోండి. దీన్ని చేయడానికి అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గం వ్యక్తిగతంగా లేదా ఫోన్ ద్వారా చేయడం.
   • ప్రశ్నలకు వీలైనంత త్వరగా సమాధానం ఇవ్వడం ప్రాధాన్యతనివ్వాలి. ఇది కస్టమర్ తన నిర్ణయం తీసుకోవడానికి అవసరమైన అన్ని సమాచారాన్ని కలిగి ఉండటానికి అనుమతిస్తుంది.

3. 
   

   
   కస్టమర్‌తో సన్నిహితంగా ఉండటానికి ప్రణాళికను కలిగి ఉండండి. ప్రతి ఒక్కరికి చాలా చేయాల్సి ఉంది. మీ క్లయింట్ సమయం ట్రాక్ కోల్పోవచ్చు మరియు ఆఫర్ కోసం దరఖాస్తు చేసుకున్న దరఖాస్తుదారులను సంప్రదించలేరు.
   • ఇచ్చిన తేదీన మీ అప్లికేషన్ యొక్క స్థితి గురించి మీరు మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారని వివరించండి. కాబట్టి, మీ సకాలంలో పిలుపుని చూసి అతను ఆశ్చర్యపోడు.
   • మర్యాదపూర్వకంగా ఉండండి, కానీ ఎల్లప్పుడూ కస్టమర్‌తో సన్నిహితంగా ఉండండి. అతను నిర్ణయం తీసుకునే వరకు మీ అభ్యర్థిత్వం నుండి వినడం ఆపవద్దు. వ్యాపారాన్ని నడపడానికి అన్ని స్వాభావిక అవసరాలను బట్టి, తుది ఎంపిక ఆలస్యం కావచ్చు.