ప్రమాద అంచనా ఎలా వ్రాయాలి

విషయము

• దశల్లో
• పార్ట్ 1 నష్టాలను గుర్తించండి
• పార్ట్ 2 సంభావ్య బాధితులను గుర్తించండి
• పార్ట్ 3 నష్టాలను అంచనా వేయడం
• పార్ట్ 4 మూల్యాంకనం ఫలితాలను పత్రంలో రికార్డ్ చేయడం

సంస్థ సిబ్బంది యొక్క భద్రత మరియు ఆరోగ్యం నిర్వహణలో భాగంగా కార్యాలయంలో ప్రమాద నియంత్రణ ఉంటుంది. యజమానిగా, సాధ్యమయ్యే కారణాలను నిర్ణయించడం మీ ఇష్టం, ఇది మీ కంపెనీలో ప్రమాదాలకు కారణమవుతుంది మరియు వాటిని పరిష్కరించడానికి అవసరమైన చర్యలు తీసుకోవాలి. ఈ ప్రక్రియలో నష్టాలను అంచనా వేయడం ఉంటుంది. చాలా మంది యజమానులు ఈ అంచనా వేయడానికి చట్టబద్ధంగా బాధ్యత వహిస్తారు. సాపేక్షంగా సరళంగా ఉండే ఈ పనికి చాలా వ్రాతపని అవసరం లేదు. వాస్తవానికి, మీరు కార్యాలయంలో సాధ్యమయ్యే అన్ని నష్టాలను చూడవలసి ఉంటుంది మరియు ఈ ప్రమాదాల నుండి మీ కార్మికులను రక్షించడానికి చర్యలు తీసుకోవాలి. దీన్ని చేయడానికి, మీరు మీ అంచనాను రాయడం ప్రారంభించడానికి ముందు మీరు కొన్ని దశలను అనుసరించాలి.

దశల్లో

పార్ట్ 1 నష్టాలను గుర్తించండి

1. 
   

   
   A మధ్య వ్యత్యాసం చేయండి ప్రమాదం మరియు ఒక ప్రమాదం ప్రొఫెషనల్. ఈ రెండు పదాల మధ్య తేడాను గుర్తించడం మరియు వాటిని మీ అంచనాలో తెలివిగా ఉపయోగించడం చాలా అవసరం.
   • ప్రమాదం ఏదైనా హాని కలిగించేది. విద్యుత్తు, రసాయనాల గురించి ఆలోచించండి మరియు ఎత్తులో మరియు నిచ్చెన లేదా పరంజా నుండి పని చేయండి.
   • ప్రమాదం ఇతరులకు హాని కలిగించే ప్రమాదం సంభవించే సంభావ్యతను సూచిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక రసాయన దహనం లేదా విద్యుదాఘాతం, రెండు మీటర్ల కంటే ఎక్కువ పతనం లేదా పదునైన వస్తువు ద్వారా గాయం.

2. 
   

   
   మీ కార్యాలయాన్ని పరిశీలించండి. మీ తనిఖీ సమయంలో, సంభావ్య ప్రమాదాలను గుర్తించడానికి ప్రయత్నించండి. మీ కార్మికులకు హాని కలిగించే కార్యకలాపాలు, ప్రక్రియలు మరియు పదార్థాలను గుర్తించండి.
   • వస్తువులు, కార్యాలయ ఫర్నిచర్ మరియు ప్రమాదకరమైన పరికరాలను పరిశీలించండి. రసాయనాల నుండి వేడి కాఫీ వరకు కార్యాలయంలోని అన్ని పదార్థాల జాబితాను తయారు చేయండి. సిబ్బందికి కలిగే ప్రమాదాల గురించి ఆలోచించండి.
   • మీరు కార్యాలయంలో పనిచేస్తుంటే, అండర్‌పాస్‌లలో లేదా డెస్క్‌లు, డ్రాయర్లు, క్యాబినెట్‌లు లేదా కౌంటర్‌టాప్‌లలో వదులుగా ఉండే విద్యుత్ తీగలను చూడండి. సిబ్బంది ఉద్యోగుల వర్క్‌స్టేషన్లు ఉండే కిటికీలు, తలుపులు మరియు కుర్చీలను పరిశీలించండి. పేలవమైన స్థితిలో ఉన్న ఓవెన్ లేదా సరిగా ఇన్సులేట్ కాఫీ తయారీదారు వంటి సాధారణ ప్రాంతాలలో ప్రమాదాల కోసం తనిఖీ చేయండి.
   • మీరు సూపర్ మార్కెట్ లేదా గిడ్డంగిలో పనిచేస్తుంటే, ప్రమాదకర యంత్రాల కోసం చూడండి. మీ ఉద్యోగులపై పడే లేదా విసిరివేయబడే హాంగర్లు లేదా భద్రతా క్లిప్‌ల వంటి అంశాలను తనిఖీ చేయండి. ఇరుకైన అల్మారాలు లేదా నేల యొక్క పగుళ్లు ఉన్న విభాగాలు వంటి స్టోర్ నడవల్లో ప్రమాదాల కోసం చూడండి.

3. 
   

   
   
   
   సంభావ్య ప్రమాదాల గురించి మిమ్మల్ని అప్రమత్తం చేయడానికి మీ ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించండి. నిజమే, మీ ఉద్యోగులు పనిలో వారు ఎదుర్కొనే అన్ని ప్రమాదాల పట్ల మీ దృష్టిని ఆకర్షించడం ద్వారా మీకు సహాయం చేయవచ్చు. వారికి ఒక ఇమెయిల్ పంపండి లేదా వాటిని ఒకచోట చేర్చి సమస్యపై అవగాహన పెంచుకోండి.
   • అలాగే, ఎత్తు నుండి పడిపోవడం, స్లిప్స్, ట్రిప్పింగ్ మరియు అగ్ని ప్రమాదాలు వంటి గణనీయమైన నష్టాన్ని కలిగించవచ్చని వారు భావిస్తున్న ప్రమాదాలను ఎత్తి చూపమని వారిని అడగండి.

4. 
   

   
   తయారీదారు సూచనలు లేదా పరికరాలు లేదా పదార్థాల లక్షణాలను చదవండి. పరికరాల స్వభావం మరియు వాటి ఉపయోగ నియమాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవడంతో సహా సంభావ్య ప్రమాదాలను మరియు వాటిని ఎలా నివారించాలో మీకు వివరించే సమాచారం మీకు ఉంటుంది.
   • తయారీదారు సూచనలు పరికరాలు లేదా పదార్ధాల లేబుళ్ళపై ఉండవచ్చు. పరికరాలు లేదా పదార్ధంతో సంబంధం ఉన్న ప్రమాదాలను బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి మీరు తయారీదారు మాన్యువల్‌ను కూడా చదవవచ్చు.

5. 
   

   
   
   
   కార్యాలయంలోని అనారోగ్యాలు మరియు ప్రమాదాల నివేదికలను పరిశీలించండి. తక్కువ స్పష్టమైన ప్రమాదాలను గుర్తించడం ఈ పత్రాలు మీకు సులభతరం చేస్తాయి. అదనంగా, కార్యాలయంలో గతంలో జరిగిన అన్ని ప్రమాదాలపై మీకు ఖచ్చితమైన సమాచారం ఉంటుంది.
   • మీరు నిర్వహణ స్థానాన్ని కలిగి ఉంటే, మీరు ఈ ఫైళ్ళను ఆన్‌లైన్‌లో లేదా కంపెనీ ఆర్కైవ్‌లను సంప్రదించడం ద్వారా చదవగలరు.

6. 
   

   
   సంభావ్య దీర్ఘకాలిక ప్రమాదాల గురించి ఆలోచించండి. ఈ ప్రమాదాలలో కార్మికులు ఎక్కువ కాలం వాటిని బహిర్గతం చేస్తే వాటిని ప్రభావితం చేసే ఉపద్రవాలు ఉంటాయి.
   • అధిక స్థాయి శబ్దం లేదా హానికరమైన పదార్ధాలకు సుదీర్ఘమైన ఎక్స్పోజర్ల గురించి ఆలోచించండి. ఇది లివర్, కీబోర్డ్ లేదా లెక్టెర్న్ వంటి పని ప్రదేశంలో ఉన్న పరికరాలను పదేపదే ఉపయోగించడం వల్ల కలిగే ఆరోగ్యానికి హాని కావచ్చు.

7. 
   

   
   వృత్తిపరమైన ఆరోగ్య మరియు భద్రతా మార్గదర్శకాల కోసం ప్రభుత్వ స్థలాన్ని సందర్శించండి. మీరు ఉన్న దేశాన్ని బట్టి, ఈ సమస్యలతో వ్యవహరించే ప్రభుత్వ సైట్‌ను సంప్రదించడం ద్వారా మీరు వృత్తిపరమైన ప్రమాదాలపై ఆచరణాత్మక సలహాలు పొందవచ్చు. సాధారణంగా మీరు ప్రమాదాల జాబితాను మరియు వాటిని నివారించే మార్గాలను కనుగొంటారు. గుర్తించబడిన ప్రమాదాల గురించి ఖచ్చితమైన సమాచారాన్ని ఇది మీకు అందిస్తుంది, సిబ్బందిని ఒక నిర్దిష్ట ఎత్తు నుండి పడేటట్లు చేయడం, రసాయనాలను నిర్వహించడం లేదా ఆపరేటింగ్ మెషిన్ టూల్స్ వంటివి.
   • ఈ లింక్‌పై క్లిక్ చేయడం ద్వారా యుఎస్ ప్రభుత్వ ఆరోగ్య మరియు భద్రతా సైట్‌ను సందర్శించడానికి.
   • UK ప్రభుత్వ వెబ్‌సైట్‌ను సందర్శించడానికి, ఈ లింక్‌పై క్లిక్ చేయండి. ఫ్రెంచ్ ప్రభుత్వ సైట్ను యాక్సెస్ చేయడానికి, ఈ లింక్‌పై క్లిక్ చేయండి.

పార్ట్ 2 సంభావ్య బాధితులను గుర్తించండి

1. 
   

   
   ప్రమాదంలో ఉన్న వ్యక్తుల సమూహాలను కనుగొనండి. ఇది నామినేటివ్ జాబితాను రూపొందించే ప్రశ్న కాదు, సంభావ్య ప్రమాదాలను ఎదుర్కొనే వ్యక్తుల సమూహాల జాబితా. వాస్తవానికి, మీరు ఒక నిర్దిష్ట వాతావరణంలో ఉద్భవించే వ్యక్తుల సమూహాలను గుర్తించి జాబితా చేస్తారు.
   • ఉదాహరణకు: "దుకాణంలో పనిచేసే ఉద్యోగులు" లేదా "వీధిలో ప్రయాణించేవారు".

2. 
   

   
   ప్రతి సమూహాన్ని బెదిరించే ప్రమాదాలను నిర్ణయించండి. అప్పుడు మీరు ఈ సమూహాలను బెదిరించే ప్రమాదాలు లేదా వ్యాధులను గుర్తించాలి.
   • ఉదాహరణకు: "కార్టన్‌లను ఎత్తడానికి అవసరమైన పునరావృత కదలికల ఫలితంగా అల్మారాల్లో కార్టన్‌లను నిల్వ చేసే కార్మికులకు వెన్నెముకలో నొప్పి ఉండవచ్చు" లేదా "యంత్రాల డ్రైవర్లు లివర్ యొక్క తారుమారు వల్ల కీళ్ల నొప్పులు ఎదుర్కొంటారు. ఆర్డర్ ".
   • మీరు వ్యక్తిగత ప్రమాదాల గురించి మరింత నిర్దిష్టంగా ఉండవచ్చు, ఉదాహరణకు "ప్రింటింగ్ ప్రెస్‌లను నిర్వహించేటప్పుడు కార్మికులు కాలిన గాయాలను అనుభవించవచ్చు" లేదా "క్లీనింగ్ ఏజెంట్లు డెస్క్‌ల క్రింద ప్రయాణించే కేబుళ్లపై ప్రయాణించవచ్చు".
   • కొంతమంది ఉద్యోగులకు వార్తలు లేదా యువ నియామకాలు, వికలాంగులు మరియు గర్భిణీ స్త్రీలు లేదా ఇటీవల జన్మనిచ్చినవారు వంటి వివిధ అవసరాలు ఉండవచ్చు అని గుర్తుంచుకోండి.
   • శుభ్రపరిచే ఏజెంట్లు, సందర్శకులు, కాంట్రాక్టర్లు మరియు నిర్వహణ కార్మికులు వంటి కార్యాలయంలో నిరంతరం హాజరుకాని వ్యక్తులను కూడా మీరు పరిగణించాలి. ప్రమాదాలను గుర్తించడం కూడా చాలా ముఖ్యం తరలించే క్రీడాకారులు లేదా సాధారణ ప్రజల కోసం.

3. 
   

   
   మీ ఉద్యోగులకు కలిగే నష్టాల గురించి తెలుసుకోండి. ఉద్యోగుల యొక్క అనేక సమూహాలు, కొన్నిసార్లు కొన్ని వందలు, ఒకే కార్యస్థలంలో పనిచేస్తుంటే, వారి స్థానానికి సంబంధించిన నష్టాల గురించి వారికి ఆలోచన ఉందా అని వారిని అడగడం ముఖ్యం. మీ కార్యాచరణ ఇతర వ్యక్తులపై మరియు మీ గుంపులో ఇతరుల పని యొక్క పరిణామాల గురించి ఆలోచించండి.
   • మీ జాబితాను ఏర్పాటు చేసేటప్పుడు మీరు ఏ వ్యక్తుల సమూహాలను కోల్పోయారో చెప్పడానికి మీ బృంద సభ్యులను అడగండి. ఉదాహరణకు, శుభ్రపరిచే సిబ్బంది కూడా కార్యాలయంలో కార్డ్బోర్డ్ పెట్టెలను ఎత్తవలసి ఉంటుందని లేదా ఒక నిర్దిష్ట యంత్రం శబ్దం స్థాయిని ఉత్పత్తి చేస్తుందని మీరు మర్చిపోయారు, ఇది వీధిలో పాదచారులకు ప్రమాదకరం.

పార్ట్ 3 నష్టాలను అంచనా వేయడం

1. 
   

   
   ఉద్యోగ విపత్తును సాధించే సంభావ్యతను నిర్ణయించండి. ఇటువంటి ప్రమాదం రోజువారీ జీవితంలో ఒక భాగం మరియు యజమాని లేదా నిర్వాహకుడిగా, మీరు అన్ని నష్టాలను తొలగించాల్సిన అవసరం లేదు. కానీ మీరు ప్రధాన నష్టాలను మరియు వాటిని నిర్వహించే మార్గాలను తెలుసుకోవాలి. కాబట్టి మీరు ప్రతిదాన్ని చేయవలసి వస్తుంది సహేతుకంగా సాధ్యమే ప్రజలను హాని నుండి రక్షించడానికి. ఇది ప్రమాద స్థాయిని మరియు దానిని నియంత్రించడానికి అవసరమైన చర్యలను, సమయం మరియు అవసరమైన పెట్టుబడులను నిర్ణయించడం ద్వారా మరియు నివారించాల్సిన ప్రమాదాలను నిర్ణయించడం.
   • నష్టంతో పోలిస్తే మీరు అసమానమైన కొలత తీసుకోనవసరం లేదని కూడా తెలుసుకోండి. మీ రిస్క్ అసెస్‌మెంట్ చేయడానికి అతిగా వెళ్లవద్దు. నిజమే, సహేతుకంగా ఉండటం మరియు మీ నిజమైన అవసరాలను మాత్రమే పరిగణనలోకి తీసుకోవడం మంచిది. మీరు se హించని నష్టాలను to హించాల్సిన అవసరం లేదు.
   • ఉదాహరణకు, మీరు రసాయన చిందటం ప్రమాదాన్ని గమనించాలి మరియు దానిని పెద్ద ప్రమాదంగా పరిగణించాలి. కానీ మాన్యువల్ స్టెప్లర్ లేదా ఒక కుండ యొక్క మూత ద్వారా సమర్పించబడిన కనీస నష్టాలు ప్రమాదాలను పరిగణించవు. సహేతుకంగా సాధ్యమే. పెద్ద మరియు చిన్న ప్రమాదాలను గుర్తించడానికి ప్రయత్నిస్తారు, కానీ పరిపూర్ణతను నివారించండి, కార్యాలయంలో సాధ్యమయ్యే ప్రతి ప్రమాదాన్ని ఖచ్చితంగా గుర్తించడానికి ప్రయత్నిస్తారు.

2. 
   

   
   ప్రతి ప్రమాదానికి నియంత్రణ చర్యలను జాబితా చేయండి. మీరు పర్సనల్ ప్రొటెక్టివ్ ఎక్విప్‌మెంట్ (పిపిఇ) అని కూడా పిలువబడే బ్యాక్ ప్రొటెక్టర్లు మరియు భద్రతా పరికరాలను కార్మికులకు అందించాల్సి ఉంటుంది. కానీ, ప్రమాదాన్ని పూర్తిగా తొలగించడం సాధ్యమేనా అని మీరే ప్రశ్నించుకోండి.డబ్బాలు ఎత్తకుండా ఉండటానికి మీరు స్టోర్ అల్మారాలను తిరిగి ఇన్‌స్టాల్ చేయగలరా? ఇది సాధ్యం కాకపోతే, ప్రమాదాన్ని గ్రహించే సంభావ్యతను తగ్గించడానికి నష్టాలను ఎలా నియంత్రించాలో ఆలోచించండి. మీరు పరిశీలించగల కొన్ని ఆచరణాత్మక పరిష్కారాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
   • తక్కువ ప్రమాదకర పరిష్కారాన్ని ప్రయత్నించండి. లిఫ్ట్ ఎత్తును షెల్ఫ్‌కు తగ్గించడానికి ఇంటర్మీడియట్ ప్లాట్‌ఫాం లేదా రిమ్‌ను ఇన్‌స్టాల్ చేయడం గుర్తుంచుకోండి.
   • ప్రమాదాలకు గురికావడాన్ని తగ్గించడానికి ప్రమాదాలకు ప్రాప్యతను నిరోధించండి లేదా కార్యాలయాన్ని నిర్వహించండి. అల్మారాల్లో ఉంచడానికి కార్టన్‌లను ఎత్తకుండా ఉండటానికి మీరు స్టోర్ లేఅవుట్‌ను తిరిగి ప్రారంభించవచ్చు.
   • మీరు మీ కార్మికులకు రక్షణ పరికరాలను కూడా అందించవచ్చు లేదా భద్రతా నియమాలను ఉంచవచ్చు. గార్డ్రెయిల్స్, వ్యక్తిగత రక్షణ పరికరాలు మరియు భద్రతా విధానాల గురించి ఆలోచించండి. ఉదాహరణకు, మీరు భూమి నుండి ఒక పెట్టెను ఎత్తడానికి, మీ మోకాళ్ళను వంచి, మీ వెనుకభాగాన్ని నేరుగా పట్టుకోవటానికి సరైన మార్గాన్ని కార్మికులకు నేర్పించవచ్చు.
   • షవర్స్ మరియు ప్రథమ చికిత్స మెడికల్ కిట్లు వంటి కంఫర్ట్ పరికరాలను అందించడాన్ని కూడా పరిగణించండి. ఉదాహరణకు, మీ ఉద్యోగులు రసాయనాలను నిర్వహిస్తుంటే, మీకు వారి వర్క్‌స్టేషన్ల ప్రక్కన ప్రథమ చికిత్స వస్తు సామగ్రి మరియు షవర్ బూత్‌లు అవసరం.

3. 
   

   
   సమర్థవంతమైన మరియు చవకైన పరిష్కారాల కోసం చూడండి. కార్యాలయంలో పరిశుభ్రత మరియు భద్రతను మెరుగుపరచడానికి సంస్థ ఖగోళ మొత్తాలను పెట్టుబడి పెట్టవలసిన అవసరం లేదు. సాధారణంగా, సాధారణ సర్దుబాటు చాలా అరుదుగా ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, అంధ ప్రదేశం చుట్టూ దృశ్యమానతను మెరుగుపరచడానికి మరియు వాహన ప్రమాదాలను నివారించడానికి అద్దం ఉంచడాన్ని పరిగణించండి లేదా వస్తువులను ఎలా సరిగ్గా ఎత్తాలి అనే దానిపై సంక్షిప్త శిక్షణా సమావేశాన్ని నిర్వహించండి.
   • వాస్తవానికి, మీరు ప్రాథమిక జాగ్రత్తలు తీసుకోకపోతే, ప్రమాదం జరిగినప్పుడు మీరు చాలా డబ్బును కోల్పోయే ప్రమాదం ఉంది. మీ ఉద్యోగుల భద్రత అంతిమంగా మీ ప్రధాన ఆందోళన. కాబట్టి, వీలైతే, అవసరమైనప్పుడు మాత్రమే అధిక ధర పరిష్కారాలను ఎంచుకోండి. గాయపడిన కార్మికుడిని జాగ్రత్తగా చూసుకోవడం కంటే నివారణ ఖర్చులు మంచివి.

4. 
   

   
   ప్రొఫెషనల్ లేదా యజమాని సంఘాలు అభివృద్ధి చేసిన మూల్యాంకన నమూనాలను ఉపయోగించండి. వాటిలో చాలా ఎత్తులో పనిచేయడం లేదా రసాయనాలను నిర్వహించడం వంటి నిర్దిష్ట రంగాలకు ప్రమాద అంచనాలను అందిస్తాయి. పని భద్రత కోసం జాతీయ సంస్థలో శోధించండి. మైనింగ్ లేదా పరిపాలన వంటి ఇచ్చిన కార్యాచరణ కోసం ప్రత్యేక సైట్‌లను సందర్శించడం గుర్తుంచుకోండి.
   • ఈ మోడళ్లను మీ కార్యాలయంలో వర్తింపచేయడానికి లేదా స్వీకరించడానికి ప్రయత్నించండి. ఉదాహరణకు, ఒక మోడల్ నిచ్చెన నుండి పడకుండా నిరోధించడానికి లేదా కార్యాలయాలలో అన్‌ప్లగ్డ్ ఎలక్ట్రికల్ వైర్లను భద్రపరచడానికి సూచనలను కలిగి ఉండవచ్చు. మీ కార్యాలయ సైట్ యొక్క ప్రత్యేకతలను పరిగణనలోకి తీసుకొని మీరు మీ స్వంత రిస్క్ అసెస్‌మెంట్‌కు ఈ సూచనలను వర్తింపజేయవచ్చు.

5. 
   

   
   మీ ఉద్యోగుల వ్యాఖ్యలను పంచుకోవడానికి వారిని ప్రోత్సహించండి. మీ ఉద్యోగులను రిస్క్ అసెస్‌మెంట్‌లో పాల్గొనడం మరియు ప్రతిపాదనలు చేయడానికి వారిని ప్రోత్సహించడం చాలా అవసరం. ఇది సరిగ్గా పని చేసే చర్యలను అభివృద్ధి చేయడానికి మీకు మంచి అవకాశాన్ని ఇస్తుంది. అదనంగా, మీరు కార్యాలయంలో కొత్త ప్రమాదాలను ప్రవేశపెట్టకుండా ఉంటారు.

పార్ట్ 4 మూల్యాంకనం ఫలితాలను పత్రంలో రికార్డ్ చేయడం

1. 
   

   
   అనుసరించడానికి సులభమైన సాధారణ అంచనా పత్రాన్ని వ్రాయండి. ఇది ప్రమాదాలు, సిబ్బందికి వచ్చే నష్టాలు మరియు ఈ నష్టాలను నియంత్రించడానికి తీసుకున్న చర్యలను తప్పనిసరిగా కవర్ చేయాలి.
   • మీ సిబ్బంది ఐదుగురు మించకపోతే, మీరు ఈ పత్రాన్ని వ్రాయడానికి చట్టబద్ధంగా కట్టుబడి ఉండరు. అయితే, అలా చేయమని సిఫార్సు చేయబడింది. అవసరమైతే మీరు దాన్ని సవరించవచ్చు మరియు నవీకరించగలరు.
   • మీకు ఐదు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులు ఉంటే, మీరు రిస్క్ అసెస్‌మెంట్ పత్రాన్ని వివరించడానికి చట్టబద్ధంగా అవసరం.

2. 
   

   
   టెంప్లేట్ ఉపయోగించి మీ పత్రాన్ని వ్రాయండి. మీ కార్యాలయ స్వభావాన్ని బట్టి ఆన్‌లైన్‌లో అందుబాటులో ఉన్న అనేక టెంప్లేట్ల నుండి మీరు ఎంచుకోవచ్చు. మీ రిస్క్ అసెస్‌మెంట్ పత్రాన్ని వ్రాసేటప్పుడు, మీరు ఈ క్రింది వాటిని చేశారని నిరూపించడానికి ప్రయత్నం చేయండి:
   • ప్రమాదాల యొక్క సరైన పరీక్ష,
   • బహిర్గత సిబ్బంది యొక్క ఖచ్చితమైన గుర్తింపు,
   • ప్రధాన ప్రమాదాల జాబితా మరియు పాల్గొన్న వ్యక్తుల సంఖ్యను అంచనా వేయడం,
   • సహేతుకమైన మరియు ఆచరణాత్మక జాగ్రత్తల యొక్క నిర్ణయం,
   • అవశేష రిస్క్ ఆడిట్, ఇది బలహీనంగా లేదా నిర్వహించదగినదిగా ఉండాలి,
   • ఈ ప్రక్రియలో మీ ఉద్యోగుల ప్రమేయం.
   • మీ వ్యాపారం యొక్క స్వభావం తరచూ మారితే లేదా మీ కార్యాలయం మారిపోయి, అభివృద్ధి చెందుతుంటే, ఉదాహరణకు ఇది నిర్మాణ సైట్ అయితే, అంచనా మీరు can హించే అనేక రకాల నష్టాలను పరిగణించాలి. ఉదాహరణకు, ఒక నిర్దిష్ట రోజున మీ కార్మికులు వ్యాయామం చేసే సైట్ యొక్క స్థితి కావచ్చు, చెట్లు లేదా రాళ్ళు పడటం వంటి ప్రాంతంలోని శారీరక ప్రమాదాలు.

3. 
   

   
   తీవ్రత యొక్క అవరోహణ క్రమంలో ప్రమాదాలను ర్యాంక్ చేయండి. మీరు అనేక ప్రమాదాలను గుర్తించినట్లయితే, మీరు వాటిని ప్రాముఖ్యత ప్రకారం ర్యాంక్ చేయాలి. ఉదాహరణకు, రసాయన మొక్కల ఆవరణలో రసాయనాల చిందటం చాలా తీవ్రమైన ప్రమాదం. ఒక వ్యక్తి యొక్క నిర్వహణ సమయంలో వెన్నెముకలో నొప్పి కోసం, ఇది తక్కువ తీవ్రమైన ప్రమాదంగా పరిగణించబడుతుంది.
   • ప్రమాద ర్యాంకింగ్ సాధారణంగా ఇంగితజ్ఞానం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. మొదట, గాయం, కాలిన గాయాలు, మరణం లేదా అంగం కోల్పోవడం వంటి తీవ్రమైన ప్రమాదం వలన కలిగే ప్రమాదాలను గమనించండి. అప్పుడు తక్కువ తీవ్రమైన ప్రమాదాలకు వెళ్లండి.

4. 
   

   
   తీవ్రమైన ప్రమాదాలకు స్థిరమైన చర్యలను గుర్తించండి. ఆరోగ్యం మరియు మరణం వంటి పరిణామాలు చాలా ప్రమాదకరమైనవి. ఇది రసాయన కర్మాగారం విషయంలో మరింత కఠినమైన చిందటం నివారణకు దారితీస్తుంది లేదా చిందటం జరిగితే స్పష్టంగా ఉత్సర్గ ప్రక్రియ జరుగుతుంది. రసాయనాలతో సంబంధాన్ని నివారించడానికి మీరు మీ కార్మికులకు అధిక నాణ్యత గల వ్యక్తిగత రక్షణ పరికరాలను కూడా అందించవచ్చు.
   • ఈ మెరుగుదలలు లేదా పరిష్కారాలను త్వరగా లేదా తాత్కాలిక సర్దుబాట్లతో అమలు చేయవచ్చో లేదో తనిఖీ చేయండి, మరింత కఠినమైన నియంత్రణ అమలు పెండింగ్‌లో ఉంది.
   • నియంత్రణ చర్యల యొక్క విశ్వసనీయత ప్రమాదం యొక్క తీవ్రతతో పెరుగుతుందని గుర్తుంచుకోండి.

5. 
   

   
   సిబ్బంది శిక్షణ అవసరాలను గమనించండి. కార్డ్బోర్డ్ను ఎత్తడానికి ముందు లేదా రసాయన చిందటంపై పోరాడటానికి ముందు మీ ఉద్యోగులకు భద్రతా పద్ధతుల గురించి తెలుసుకోవటానికి మీ రిస్క్ అసెస్మెంట్ ఈ అవసరాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవచ్చు.

6. 
   

   
   ప్రమాద అంచనా మాతృకను సృష్టించండి. కార్యాలయంలో ప్రమాదం సంభవించే అవకాశాలను గుర్తించడానికి ఈ పద్ధతి మీకు సహాయం చేస్తుంది. మాతృకలో ఒక కాలమ్ ఉంది పరిణామాలు మరియు సంభావ్యత, ఇందులో ఉపవిభాగాలు ఉంటాయి. ఇక్కడ ఒక ఉదాహరణ ఉంది.
   • అరుదైన. ఈ సందర్భంలో, సంఘటన అనూహ్యంగా మాత్రమే జరుగుతుంది.
   • అవకాశం లేదు. ఈ సందర్భంలో, కొన్ని షరతులు నెరవేరితే సంఘటన సంభవించవచ్చు.
   • సాధ్యమైన. సంఘటన కొన్నిసార్లు సంభవించవచ్చు.
   • కామన్. ఈవెంట్ తరచుగా జరుగుతుంది.
   • దాదాపు ఖచ్చితంగా. ఈవెంట్ ఎక్కువ సమయం జరగాలి.
   • ఈవెంట్ యొక్క ప్రభావాన్ని సూచించడానికి ఎగువ కాలమ్ విభజించబడుతుంది. ఇక్కడ ఒక ఉదాహరణ ఉంది.
   • మిగిలారు. ఈ సందర్భంలో, ఆర్థిక నష్టం చిన్నదిగా ఉంటుంది. సంస్థ యొక్క సామర్థ్యాలు లేదా ప్రతిష్టపై ఎటువంటి ప్రభావం ఉండదు.
   • మినెర్. ఆర్థిక నష్టం సగటు అవుతుంది. సామర్థ్యాలకు స్వల్ప అంతరాయం ఏర్పడుతుంది మరియు సంస్థ ప్రతిష్టపై ప్రభావం స్వల్పంగా ఉంటుంది.
   • సమాధి. ఆర్థిక నష్టం ఎక్కువగా ఉంటుంది. సామర్థ్యాలకు అంతరాయం మరియు సంస్థ ప్రతిష్టపై ప్రభావం నిరాడంబరంగా ఉంటుంది.
   • ఘోరమైన. ఆర్థిక నష్టాలు గణనీయంగా ఉంటాయి. సామర్ధ్యాల అంతరాయం చాలా సాధారణం మరియు సంస్థ యొక్క ఖ్యాతిపై ప్రభావం ముఖ్యమైనది.
   • విపత్తు. సంస్థ యొక్క మనుగడకు ఆర్థిక నష్టం కీలకం. సామర్ధ్యాల అంతరాయం శాశ్వతంగా ఉంటుంది మరియు సంస్థ యొక్క ఖ్యాతిపై ప్రభావం పూడ్చలేనిది.
   • రిస్క్ మ్యాట్రిక్స్ యొక్క ఉదాహరణ కోసం, ఈ లింక్‌పై క్లిక్ చేయండి.

7. 
   

   
   ప్రమాద అంచనా పత్రాన్ని మీ సిబ్బందితో పంచుకోండి. ఇది ఒక సిఫార్సు మాత్రమే ఎందుకంటే మీరు ఈ పత్రాన్ని మీ ఉద్యోగులతో పంచుకోవడానికి చట్టబద్ధంగా అవసరం లేదు.
   • మీ పత్రం యొక్క ముద్రిత కాపీని కలిగి ఉండండి మరియు కంపెనీ వెబ్‌సైట్‌లో ఎలక్ట్రానిక్ కాపీని ఉంచండి. వాస్తవానికి, పత్రాన్ని నవీకరించడానికి లేదా అవసరమైతే సవరించడానికి వీలుగా పత్రాన్ని సులభంగా యాక్సెస్ చేయడం ఉపయోగపడుతుంది.

8. 
   

   
   మీ పత్రాన్ని క్రమం తప్పకుండా సమీక్షించండి. మార్పులు చేయని కొన్ని కార్యాలయాలు ఉన్నాయి. త్వరలో లేదా తరువాత, మీరు కొత్త పరికరాలను వ్యవస్థాపించాలి, ఇతర పదార్ధాలను ఉపయోగించాలి మరియు కొత్త ప్రమాదాలను సృష్టించే ఇతర విధానాలను అనుసరించాలి. మీ ఉద్యోగుల పద్ధతులను ప్రతిరోజూ సమీక్షించండి మరియు అవసరమైతే రిస్క్ అసెస్‌మెంట్ పత్రాన్ని నవీకరించండి. ఇక్కడ మీరు ఆలోచించే కొన్ని ప్రశ్నలు ఉన్నాయి.
   • చివరి మూల్యాంకనం నుండి ఏ మార్పులు సంభవించాయి?
   • ప్రమాదాలు రికార్డ్ చేయబడిన లేదా నివారించబడిన కొత్త డేటా ఏమిటి?
   • మీ రిస్క్ అంచనాను క్రమపద్ధతిలో సమీక్షించడానికి వార్షిక తేదీని సెట్ చేయండి. గత సంవత్సరంలో కార్యాలయంలో పెద్ద మార్పు జరిగితే, వీలైనంత త్వరగా మూల్యాంకన పత్రాన్ని నవీకరించండి.